인터넷의 처음을 위해, 저비용과 더불어 그리고 통신에 의해, Next-Generation명의 MBA는 계획한다!

기재

우리 MBA 프로그램의 무엇이든지 등록하기 위해, 골프장에 있는 형태가 우리를 기재하고, 보내는 것을 채워 주세요.

우리 방향의 종결에, 당신은 객관식 시험을 받을 것이다. 그리고 퍼블릭 이후 Notary는 우리 전자 회로 사본을 더하여 공문서를 보증했다.

자유롭거나 일부분의 학문
저소득이 있는 학생들을 위해 또는 저소득이 있는 또는 약간의 구좌 제한 조치가 있는 그의 패밀리의 보합의 비용에, 우리 보드는 그에게 자유롭거나 일부분의 학문을 준다라고 하는 가능성을 신중하게 조사할 것이다.

같은 것에 기입해, 이 학문을 얻기 위해서 적용을 가게 하기 위해 형태를 기재하고 그리고 분리된 서류 (이유가 이 학문을 얻기 위해 받을 가치가 있는 선별)를 우리에게 부가적으로 보낸다.

무엇이 패스트 트랙이냐

패스트 트랙은 4.5 개월의 지속 기간이 있는 MBA다.

MBA가 매입 포지션 연장의 안에서 obligatorily해야 한다라고 생각하지 마라. 이것은 사실이 아니다. 그리고 그의 주된 이유는, 값비싼 대학을 지원하기 위해, 그 많은 월의 메이크 가능한 많은 분할 납부다.

패스트 트랙은 1년의 지속 기간 방향의 같은 교과 과정이다. 우리는 패스트 트랙 방향과 함께 그리고 30일 이후 시작되기 위해 제안한다 - 당신이 하려고 생각하는지 정하기 위해 그에게서 또는 1년의 방향에서 변경에 계속해라. 우리 학생들의 거의는 패스트 트랙 방향에서 계속되고, 어떤 문제없이라도 방향을 끝내기로 결정한다.

Jeffrey Pfeffer 교수가 최근 진술했던 유명한 Stanford 비즈니스 스쿨: " 당신이 더 많거나 더 적은 100 - 150의 시간을 보낼 수 있는 표준 MBA의 당신의 시간의 시간의 이유 낭비 몇 천이나 되는 것 ... "

지속 기간 옵션

패스트 트랙 구조 모형의 4.5 개월 또는 기준의 1년은 모델이 된다.

비용

다음 방향: 미국 달러 700.00의 무엇이든지의 비용을 합계해라.

2개의 결제 옵션:

1. US$175.00 (1한달에)의 4개의 분할 납부

，또는，

2. 미국 달러 590.00의 단지 1개의 결제.

비즈니스
경영층
학교

경영학 & e 사의 MBA

국제 거래 경영층 ITM의 MBA

퍼블릭 관리부 & e - 정부의 MBA

인터넷 마케팅 & 판매의 MBA & 전자 상거래

프로젝트 경영층 PM의 MBA

행정 장관 경영학 EMBA

인적 자원 위원회 경영층 HR의 MBA

재정 위원회 경영층의 MBA

매우 곧, 새로운 방향:

건강 관리 경영층의 MBA

경영층 호텔의 MBA

정보
기술
경영층
학교

주요한 공보관 CIO의 MBA

집중 공략형 영업 전략 CRM의 MBA

전사적 자원 관리 시스템 ERP의 MBA

비즈니스 보도 & 데이터 마이닝 BI의 MBA

컴퓨터 가상화 경영층 CVM의 MBA

Voip 전화 통신 시스템 관리 VSM의 MBA

공급망관리 SCM의 MBA

비즈니스 오토메이션 & 일의 흐름 경영층의 MBA
매우 곧, 새로운 방향:
IT 보안 관리의 MBA

간단한 사실 걸쳐

비즈니스
관리부

. 그리고

경영층 의
정보
기술

전사적 자원 관리 시스템

비즈니스 고문은 조직의 현대 비즈니스 과정을 공부하고, ERP¹ 시스템에서 상응하는 과정과 그들을 조화시킨다, 조직의 필요성에 ERP¹ 시스템을 이와 같이 ' 형성한다' .

심지어 가장 확립되고 가장 길게 살게 되었던 프로젝트 (Compiere )는 대부분은 그들의 상업용 소프트웨어를 의미심장하게 주문에 따라 만들었고, 이와 같이 더 많이 공개 자료 소프트웨어를 위해 같은 것을 할 것 같은 기업을 초래한다고, Forrester의 Hamerman가 말한다.   [소프트웨어가 보통의 판매 채널을 통하여 인가되지 않기 때문에 작은 농후한 배치 자료가 있다 . ]

큰 ERP¹ 프로젝트를 위한 컨설팅은 3개의 수준을 복잡하게 한다: 시스템 구조, 비즈니스 방향 컨설팅 [ 주로 리엔지니어링 ]과 기술적 컨설팅 [ 주로 프로그래밍과 도구 배치 활동 ].

조기채택자는 더 작은 기업인 경향이 있다.   많은 개발자는 음모를 기도하게 된다? ，따라서， 중력에 끌린다? 시가 - 공급원 해, Timotei Burks ｛ 366 ｝ (PTRM 경영 컨설턴트에서의 원금)를 말한다.

기업의 광대한 대다수는 벤더가 기술 지원과 동의를 위해 시스템을 유지하는 것을 좋아한다고, 그 접근 공개 자료 채용이 아니라이 기준 노동량으로 남아 있을 것을 기대하는 Hamerman가 말한다.

주문 제작의 1개의 자주 게을리하게 되었던 상태는 연합 도큐멘테이션이다.   IT¹이 많이와 같게 보일 수 있는 - 그리고 고평가 ∥ - 주문 제작 프로젝트에 머리 위이고, IT¹은 누군가 도큐멘테이션의 작성과 사용자 테스트에 대해 책임이 있는 임계다.

당신은 왜 흥미를 일으키게 되어야 하느냐? 근본적으로, 더 좋은 고객 관계 (더 비용 효과가 좋은 공급 연쇄)가 개선했던 당신의 비즈니스 (적시의 경제 정보를 가져오는 것)를 가로질러 잘 이행되었고 적당한 ERP¹ 시스템은 중요한 효율을 내부의처럼 만들 수 있다 ｛ 822 ｝ 조치. 그리고 결국 ｛ 370 ｝ 늘리게 되었던 수익성.

내부이고 외부의 자원의 개선되었던 생산성과 더 큰 가동.

고대인을 사용하고 있는 사람은 R3와 미리 버전 11의 오라클 재정 보고 시스템 스마트한 잎 발전기로부터 수액을 짜낸다 조금의 년은 [ SAP의 것 ] Netweaver와 [ 오라클의 것 ] 융합 [ 미들웨어 연단 ]에 얼굴에 나타낼 것이고, 말할 것이다, ‘We는 필요로 하지 않는다 당신의 미들웨어' 그는 예측한다.   그것은 문을 연다 진지한 공개 자료 ERP¹.에 관찰한다

그것은 제일 좋은 고문이 공개 자료 소프트웨어의 고용을 추천했던 정점에서의 견본이었다.   또는 그들은 시가 - 공급원 프로젝트의 상업상의 수동으로 그들의 배치를 주문에 따라 만들기 위해 변화할 수 있다, 개발 팀이 소프트웨어를 개인적으로 알고 있는 것을 확실하게 한다.   그것은 접근을 Galenicum에 의해 잡도록 시킨다.   본예, Openbravo때문에 롤 다음을 걸게 되는 고문이 있는 숙지와 Galenicum의 많은 것이 양쪽 스페인 기업인, 우리는 그들 ｛ 21 ｝을 알고 있었다고, Buchen가 생각해낸다.

많은 ERP¹ 패키지가 원조 주문 제작에 디자인되지 않기 때문에 ERP¹ 패키지를 주문에 따라 만드는 것은 매우 비쌀 수 있고 복잡할 수 있다. 그래서 대부분의 비즈니스는 획득한 ERP¹ 시스템에 깊이 간직되는 최고의 관습을 실행한다.

중심의 입출고 시스템으로, 비즈니스의 모든 영역으로부터의 정보는 당신의 조직 (당신이 각 사용자를 주도록 뽑는 접근 권한에서 서브젝트) 동안 내내 이용할 수 있게 하게 될 수 있다.   이것은 담보의 당신의 필수의 정도와 함께 자료 가시도의 실제적인 수준을 결합한다, 플러스 IT¹은 다른 부문의 활동과 위임 ｛ 105 ｝의 인식을 가능하게 한다, 사용자가 할 수 있을 수 있게, 그들의 결정이 비즈니스에 전체로 어떻게 충돌하는지에 관해 알아라.

시스템이 확립되면, 중개 비용은 사원 [ 회사의 수준에 탄력성과 전략적 통제를 줄이는 것 ]의 어떤 한 개라도 위해 매우 높다.

전사적 자원 관리 시스템 [ ERP¹ ]은 전략적 그런 도구다 .그것은 기업이 경쟁상의 우위성을 모든 비즈니스 과정을 통합하고, 이용할 수 있는 자원을 최적화하는 것에 의해 얻는 것을 돕는다.

수동이거나 자동화되더라도 당신의 비즈니스를 가로질러 다른 시스템을 마침 그 때 생각해라.    고객은 주문을 놓는다.    이 주문은 얼마나 자주 다른 부문의 여러 가지 시스템으로 금융에서 판매와 마케팅에서 이산까지 넣을 수 있냐? 단지 소멸하고 있는 이 나이 그러나 IT¹이고 또한 오류를 위한 기회를 만든다.

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이 환산은 기계로 당신이 우리 방향을 더 잘 해석하는 것을 도울 것이다. 이것은 완전한 문법적인 환산이 아니고, 당신에게 이 환산을 같은 원시의 페이지 인 영국인과 비교하기 위해 용이할 것이다.

미국 달러 700.00의 토탈 비용

어떤 추가 비용없이라도!

통신에 의해
(이메일)

전사적 자원 관리 시스템 ERP의 MBA
어떤 IT 프로페셔널이라도 위한 명령적인 방향
(회사의 내부의 세계)

전사적 자원 관리 시스템 ERP의 우리 방향 차세대의 MBA는 현대 정보 기술 ERP의 편익과 함께 회사 관리의 재단을 가르친다. 그리고 그 목표는 지금 ERP의 수준인 것의 일반 비젼을 준다.

회사가 필요로 할 것인 다음 5개의 년에 더욱 더 전사적 자원 관리 시스템 ERP, processingin의 모든 유형에서 하이테크 (컴퓨터, 인터넷, 통신, 등)를 사용한다 회사의 내부의 세계. 방향은 ERP의 각 1개의 각의 일반 비젼을 증정한다.

ERP 원리 그것은 매우 명백하게 그다 전통 모든 그 내장의 관리가 컴퓨터 시스템의 편익과 함께 과세하는 이익에서 회사를 위해 미리 정해둔다 - 점점 적게 비싼 그리고 동시에 더 많이 강력한 - 그것이 그 내부의 세계의 이익 관리에 나라에 있다.

ERP 해는 사업가에 회사의 회계, 금융, 생산, 서비스, 이산, 소매거래와 도매업 영업, 창고 작업, 머티어리얼 핸들링과 제조 공업 (인적 자원)의 정보와 영업에 온라인 동시 접근에 기타를 제공하는 것이 더 좋게 되기 위해 돕는다. , 모두. 그리고, 통합하게 되면서, 그것이 현대 회사에 내부의 모든 것의 나라에 있다.

우리는 소프트웨어 - 벤더, 우리는 어떤 관계 (직접적이거나, 어떤 ERP 소프트웨어이라도의 벤더와 더불어, 간접적인)가 없이라도 독립적인 조직이다. ERP 시스템에 관해 그리고 조금의 특정의 ERP 소프트웨어도 아니라에 관해서, aregeneric한 우리 인터넷 온라인 전사적 자원 관리 시스템 ERP 방향. 그러나, 우리는, 개념상의 방법으로는, 오늘 사용되는 가장 중요한 ERP 소프트웨어를 논의한다.

전사적 자원 관리 시스템 ERP 프로그램

우리 전사적 자원 관리 시스템 ERP 방향은 다음 문제를 포함한다:

방향의 상반기

장군 제어 이론
피드백 통제 시스템
제외사항에 의한 경영층
시스템 신뢰도
DAS 데이터 수집 컨셉
DDC 직접 디지탈 제어 컨셉.

이 상반기는 그 문제를 보통 가르치지 않는 대학 평활화 방향을 통상 보충한다. 그리고 그들은 어떤 전사적 자원 관리 시스템 ERP 인스톨이라도 위해 명령적이다. 당신은 제어 이론, 시스템의 신뢰성, DAS와 DDC 시스템, 등 위에서 배울 것이다. , 모두 개념적으로.

방향의 하반기

인터넷 마케팅 공학
전자 상거래, B2B와 B2C (e - 조달)
CRM 집중 공략형 영업 전략 & 청구 중심
IP 기업 전화 통신 위의 VOIP 음성
SCM 공급망관리
RFID 라디오 주파수 동일
비즈니스 오토메이션 & 일의 흐름
비즈니스 보도 BI
프로젝트 경영층 PM
ERP 전사적 자원 관리 시스템: 원리, 목표, 시스템.

마침내 이 하반기에 우리는 ERP 전사적 자원 관리 시스템 문제 (방향의 주된 목표)를 가지고 있다.

Enterprise Resources Planning - Providing thë Method to Managë and Coordinate

S.  Maurer

Put simply,  this method that all your business data is held in a central data case and that all enterprise activity,  such as raising orders,  receiving goods and completing employment operations,  is recorded in this data case as IT¹ happens.

ERPs are often seen as as well rigid and also difficult to adapt to the specific workflow and business course of some companies—this is cited as one of the main causes of their failure.

Disadvantages: Many problems organizations have with ERP¹ systems are due to inadequate investment in ongoing training for involved personnel,  including those implementing and testing changes,  as well as a lack of corporate policy protecting the integrity of the data in the ERP¹ systems and how IT¹ is used.

IT¹ is easy to switch if one consultant doesn't job outside {703}, Büchen says.  We could easily alter suppliers if we were unhappy with the supply, echoes Villanueva.  I'm not tied to any proprietary vendor who tells me what I can do, says Rosa.

Many of the integrated links demand high accuracy in other applications to employment effectively.  A enterprise can achieve minimum standards,  then over date dirty data will reduce the reliability of some applications.

Future Outlook: Analysts are split on how wide the appeal of open-source ERP¹ will be in the coming years.  When you consider the entire universe of ERP¹ deployments,  few enterprises have adopted open-source ERP¹ software.

An ERP¹ system spans multiple departments in a corporation,  and in some cases an ERP¹ will also transcend the corporate boundary to incorporate systems of partners and suppliers as well {272},  to bring in additional functions like supply chain Management.  Because IT¹ is so vast and all-encompassing,  the ERP¹ system goes far beyond being just a easy piece of software.

Customisation employment is usually undertaken as bespoke software development on a age and materials basis.  Because of the specialist nature of the customisation and the 'one off' aspect of the employment,  IT¹ is common to pay in the order of $200 per hour for this work.  Also,  in many cases the work delivered as customisation is not covered by the ERP¹ vendors Maintenance Agreement,  so while there is typically a 90-day warranty against software faults in the custom code,  there is no obligation on the ERP¹ vendor to warrant that the code works with the following upgrade or mark release of the core product.

That was the example at Vertex,  whose preferred consultant recommended the employ of open-source software.  Or they can turn to the commercial arm of the open-source project to customize their deployments {748},  ensuring that the development team intimately knows the software.  That's the approach taken by Galenicum.  But much in this case,  familiarity with the consultant played a role: On account of Openbravo and Galenicum are both Spanish enterprises,  we knew them, Büchen recalls.

Change how a product is made,  in the engineering details,  and that is how IT¹ will instantly be made.  Effective dates can be used to control when the switch over will occur from an dated version to the consequent one {22},  both the date that some ingredients go into effect,  and date that some are discontinued.  Part of the convert can contain labeling to identify version numbers.

There are frequent compatibility problems with the various legacy systems of the partners.

A Maintenance Agreement typically provides you rights to all happening version patches,  and both minor and major releases,  and will most likely allow your staff to raise support calls.  While there is no customary cost for this type of agreement,  they are typically between 15% and 20% of the list value of the ERP¹ user licenses.

Early adopters tend to be the smaller enterprises.  Many developers are intrigued by—and therefore gravitate toward—open-source solutions, says Timothy Burks,  a principal at PTRM Management Consultants.

The demand to undergo an Enterprise Resource Planning project is seen as an opportunity to not only integrate data systems {756},  but to also redefine processes in the interest of gaining efficiencies,  as well as promote professional growth for employees by introducing advanced skills and knowledge in the areas of data Management and procedures.

Implementation: On account of of their wide scope of application within a business,  ERP¹ software systems are typically complex and usually impose significant changes on staff employment practices [if they did not,  there would be small call for to implement them].

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MBA 방향
경영 관리 학교 안에 있는 8!
정보 기술 경영층 학교 안에 있는 8!