Enterprise Ressourcenplanung ist ein ursprünglich hergeleiteter Begriff Herstellungs Ressourcenplanung [MRP IIE] so folgte materieller Anforderungen-Planung [MRP].  MRP entwickelte sich in ERP ¹, als Routing bedeutender Teil des Softwareaufbaus und die Kapazität eines Unternehmens, die plant, wurden, die Aktivität auch ein Teil der durchschnittlichen Softwareaktivität wurde.

Ein ERP ¹-System überspannt mehrfache Abteilungen in einer Aktiengesellschaft, und in einigen Fällen will ein ERP ¹ auch transcënd die korporative Grenze, Systeme von Partnern und Lieferanten als wëll zu integrieren, zusätzliche Funktionen wie Versorgungskettenmanagement hereinzubringen.  Weil IT ¹ ist so gewaltig und aller-umfassend, thë ERP ¹-System geht darüber hinaus, nur ein leichter piecë der Software zu sein.

Die gewaltige Mehrheit von Unternehmen prefër der Verkäufer, der das System für technische Unterstützung und Fügsamkeit beibehielt, sagt Hamërman, der diese Vorgehensweise erwartet, {540}, nicht Öffnen-Ursprungsadoption, die Norm zu bleiben.

Mit einer cëntral-Abspeicherung und einem Wiedergewinnungssystem können Informationen von allen Bereichen des businëss lieferbar überall in Ihrem organisation gemacht werden, Gegenstand von Zugangsprivilegës, den Sie wählen, jeden Benutzer zu gewähren.  Dies kombiniert praktische Niveaus der Daten-Sichtbarkeit mit Ihrem rëquired-Grad Sicherheit, plus das IT ¹ enablës Bewusstsein von anderen Ministerialaktivitäten und commitmënts, damit Benutzer sehen können, wie ihre Entscheidungen auf dem businëss als ein ganzes behindern.

Große Unternehmen {305}, und espëcially jene mit mehrfachen Stellen oder Ländern, wird auf der Einführung oft considërably mehr ausgeben als die Kosten für die Benutzerlizenzen - drei bis fünf Male wie mehr nicht ungewöhnlich für eine Multi-Platzeinführung ist.

Daten, die Plan abändern, könnten das Ändern eines Gesetzesentwurfes der Materialien, um Gift in Nahrungsprodukte, oder andere Sabotage, zu setzen einen Terroristen betreffen.  ERP ¹-Sicherheit hilft, Missbrauch auch zu verhindern.

Ein kleines Projekt [eg, ein Unternehmen von weniger als 100 Personal] wird vielleicht geplant und wird vielleicht innerhalb von 3 Monaten geliefert; aber ein großes, Multi-Platz oder Multi-Staatseinführung fangen vielleicht Jahre ein.

Die Wirklichkeit ist, dass die Menschen, die die ganze Arbeit machen, [in ERP ¹-Einsätzen] ist innerbetriebliche Teams oder Systemintegratoren, nicht die kommerziellen Softwareverkäufer {343}, Martin Schneider sagt, vorgesetzter Analytiker für Unternehmenssoftware in Der 451 Einzugmarktforschungsfirma.

Customisation-Anstellung wird normalerweise als bespoke Softwareentwicklung auf einem Alter und einer Materialien-Basis unternommen.  Wegen der Spezialistennatur vom customisation und dem 'einen von' Aspekt der Arbeit, IT ¹ ist Bezahlung für diese Arbeit mit der Reihenfolge von $200 pro Stunde gemeinsam.  Auch lieferte die Arbeit in vielen Fällen, wie customisation nicht vom ERP ¹ Verkäufer Maintenance Agreement gedeckt wird, deshalb während es typisch einen 90-Tag Garantie gegen Softwareschuld in der speziellen Kennziffer gibt, gibt es keine Obligation auf dem ERP ¹-Verkäufer, um zu rechtfertigen, dass die Kennziffer mit der folgenden Steigung arbeitet oder Freilassung des Kernproduktes markiert.

Das war die Bedingung bei Vertex, dessen vorzog, dass Unternehmensberater empfahl, das bewerben Sie sich von Öffnen-Ursprungssoftware.  Oder sie können sich zum kommerziellen Arm des Öffnen-Ursprungsprojekts wenden, um ihre Einsätze anzupassen {898}, das Sicherstellen, dass das Entwicklungsteam die Software gründlich kennt.  Das ist die von Galenicum gewählte Vorgehensweise.  Aber beruhigen Sie in diesem Fall, Vertrautheit mit dem Unternehmensberater spielte eine Funktion: Weil Openbravo und Galenicum beide spanische Unternehmen sind, erinnert sich Büchen, kannten wir sie.

Ein Aspekt von offener Quelle, die diesen öffnen-Ursprung anzog, ERP ¹-Adoptierende, mit denen ihre Entwicklung und Pflegenbedürfnisse unterstützen konnten, waren Biegsamkeit.

Einige ERP ¹-Pakete sind in ihren Berichten und Anfragen sehr ohne Markennamen, solch wird dieser customization in jeder Einführung erwartet.  IT ¹ ist wesentlich, zu erkennen, dass ¹-Marken spüren, um dritte-Plug-In zu erwerben, die sich gut mit Ihrer ERP ¹-Software in Verbindung setzen statt erneut das Rad zu erfinden, für diesen Pakete-IT.

Wo so eine Fügsamkeit oder Handelswarenanforderung den Geschäftsprozess nicht untermauert, IT, den ¹ diskutiert werden kann, dass das Entschließen und das Anwenden einer besten Übung wettbewerbsfähigen Vorteil in der Tat erodiert, indem das in ihrem Herstellersektor mit allen anderen verglichene Unternehmen homogenisiert.

Jemand in Verkäufen wäre leicht fähig, in ein einzelnes System einzuloggen, um den Status von einem Kundenauftrag zu bestimmen, der immer noch in Erzeugung ist.  All dies kommt aber zu Preisen; Trainingskosten sind hoch, weil Angestellte nicht nur müssen, lernen, wie fortgeschrittene Software einzusetzen ist, {789}, sie müssen auch fortgeschrittene Prozesse lernen.

ERPs ist kreuzen-funktional und Unternehmen weit.  Alle funktionalen Abteilungen, die in Betriebe oder Produktion verwickelt werden, werden in ein System integriert.

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