第一次在英特网 Next-Generation MBA 计画中, 藉由低成本和由通信!

登记

为了要在我们的 MBA 计画之中的任何一个中登记, 请填写表格哪一在联编中是对我们登记而且送。

在我们的课程的结束中，你将会接受一项多项精选的考试, 加上? 一位官员? 被检定文凭和我们的电子抄本的公众的公证人。

总数或部分的奖学金

为了送一个试着获得奖学金的申请, 填写一样的登记表格并且另外地送一份分开的文件给我们,细说你为什么该得到获得这奖学金。 我们的董事会将会小心地调查可能性给你总数或部分的奖学金。

FastTrack 是什么?

FastTrack 用四的期间和半月是 MBA 。 

不要相信 MBA 应该是义不容辞地有长延长的。 这不是真实的，而且他的主要理由是许多月作可能的许多安装, 支援贵的大学。

FastTrack 是年期间课程的相同课程。 我们建议由 FastTrack 课程开始和 30 天之后, 决定是否你将会在他里面继续或者换成年课程。 我们的学生大部分决定在 FastTrack 课程中继续并且完成没有任何的问题的课程。

出名的史丹福商学院杰弗里教授 Pfeffer 最近陈述:"为什么在标准的 MBA 上的你的时间数小时的废物数千当你能或多或少花费 100-150 小时。。。"

课程期间
你有二选项:

1. 四和在 FastTrack 模型中的半月

或

2. 在标准的模型中的年。

低成本

任何下列各项的总低成本? 课程: US$ 700.00.

付款

你有二选项:

1. US$ 175.00 的四安装 (一每一月)

或

2. 只有 US$ 590.00 的付款.

生意
管理
学校

对于计画, 在左边的圣像中按


MBA of International Trade Management ITM   商业管理 & 电子公司的 MBA

MBA of International Trade Management ITM   国际贸易管理 ITM 的 MBA

MBA of Public Administration & e-Government  公众行政 & 电子政府的 MBA

MBA of Internet Marketing & Sales & e-Commerce  英特网行销 & 售卖 & 电子商务的 MBA

MBA of Project Management PM  计画管理 PM 的 MBA  

Executive Business Administration EMBA  运行的商业管理 EMBA

MBA of Human Resources Management  人力资源管理 HR 的 MBA

MBA of Finance Management  财务管理的 MBA

新的 MBA 课程, 很快地:

  医疗管理的 MBA

  酒店管理的 MBA

数据
技术
管理
学校

对于计画, 在左边的圣像中按

MBA of Chief Information Officer  信息长信息长的 MBA
MBA of Customer Relationship Management  客户关系管理客户关系管理的 MBA
MBA of Enterprise Resources Planning  计划企业资源规划的企业资源的 MBA
MBA of Business Intelligence & Data Mining  商务智力 & 数据采矿 BI 的 MBA 

MBA of Computer Virtualization Management  计算机 Virtualization 管理 CVM 的 MBA
MBA of Voip Telephony System Management  Voip 电话机制造法系统管理 VSM 的 MBA  

MBA of Supply Chain Management SCM  供应链管理供应链管理的 MBA  

Business Automation & Workflow Management 商务自动化 & 工作流程管理的 MBA  

新的 MBA 课程, 很快地:

  资讯的 MBA 安全管理

作摘要事实在

生意
行政

而且

管理
数据
技术

商业管理

Enterprises 要求停止尝试用技术奋斗客户协助议题。  举例来说,??一位呼叫中心指导者/经理接近一资讯 1位指导者/经理而且说,??我们要求因为组织的一个数据库没有一个中央的位置保存所有客户的数据。

在 Managem 中活动的最通常组之一?nt 正在计划。  非常只是放,??计划正在为某事设定方向 ??-?? 一些 syst?m??-?? 然后指导系统跟随方向。  Ther? 是许多类型的在组织中计划。  

那一个计画不应该是继续的程序固定组织的问题 ??-?? otherwis?,??他们变成很正直那: 继续的,??昂贵的程序在 jobplac 中固定问题?.

DDC 是 MBAs 的优先工具,??因为他们允许很棒的一般布告? 价值的定额。

很多的工作仍然是根据 implem 被做?nting[CRM1] 策略和技术 {108},??整合脑库 proc?和有关企业或机构的内幕者的 sses,??和促成电子频道 int?raction 和合作增加现有的频道。

欺骗提供即时的,??图解式的 K?y 表现指示器 &分析。

Google 工具栏显示来自 w 的 PageRank? bsites 在 0之间直到 10.  Google 排列 websit? 来自为一个网站作标记到的联编的联编和质量的 s。  PageRank 也是 Googl 的一部份?'s 搜寻引擎运算法则。  Google 工具栏被 s 用? 附寄世界的 veral 百万使用者。

微软和易利信签署了 agreem? nt 经过行动电话探究英特网的通路。  那协议将会在行动电话的整个制造业者中有一种延长的时期冲击。  易利信有衣服,??微软有找寻一条路径在细胞电话的区段中进入的操作系统。   今天,??在 2002 底中,? 婚姻格状自动化 x 英特网已经非常强壮,??由于细胞的允许电子邮件 {448},??航行,??等等  及一样的和聪明的叶产生器发生膝上型电脑计算机,??哪一个有很棒的未来。

为什么在今天的制造业者中的关于 [CRM1] 的噱头? 娇小 'e' 正在变更趋势吗? 电子 CRM1 不只是是客户服务,??自助式销售网申请,??售卖挤入自动化工具或买在英特网上的行为的消费者的分析。  电子 CRM1 是一起工作使一个组织能够更有效回应它客户的需要并且对他们以一对一的方式在市场上销售的所有这些率先。

我们拿起来如何数据? 通常,??尤其对于免除的位置,??关于一个位置的资讯被藉由接见领圣职的俸禄牧师获得。  因为非免税者放置 {997},??接见可能抓地方,??但是通常数据被获得过那一个调查表应用。

决定如果有一个问题,??和谁的资讯 1 是,??而且如果你跟向一个决议的工作需要。  生计在智力中有有效的解决包括步行远离问题的那些情形。  藉由这选择,??你可能要求承认你不能够总是在平坦构成雇用流程,??愉快的比率,??但是你能学习在压迫力之中放松。  掌管你的每日存在而且增加压迫力减径管。

信息长 1 世和资讯的发生企业家忽视指述 1 继续偏爱 MBA{738},??和如企业家也许忽视指述,??越来越多的他变成荒废的因为那生长-向上传统的生意的最近技术。

世界卫生组织为 Sarbanes Oxley 训练被对准? 将会引导 Sox 404 内在的控制评估的个体,??部门 /企业的功能主题事件专家,??先前的财务或系统稽核经验,  

财务和信息科技 [资讯 1] 能在设定标准而且发展月台方面带领方法支援里面的合作企业和在广大的企业中-举例来说,??客户 {773},??分配频道,??和供应者。

信息长 [信息长 1 世] 负责设定他企业的技术方向而且制造自信的资讯 1 使企业的商务目标一致。

"


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机器的这翻译将会帮助你更了解我们的课程。 这不是完美的文法翻译, 但是将会对你是容易的把这翻译与作比较? 用英国语的相同最初的页。

总低成本?唯一的 US$ 700.00

没有任何的另外费用!

藉着通信
(电子邮件)

为什么赚来自任何地方的一个 MBA 程度
五月是你的时间一个数小时中的 1000-3000个的废物?

在文章最近在生意 2.0 ，国民职位中出版, 芝加哥太阳时报, 和高等教育的年代记如果你在商务基本上做一双二或三星期长靴露营而非二年 MBA ，史丹福商学院杰弗里教授 Pfeffer 在你的事业中陈述了正如你可能是如成功的。

而且我们完成: 或经过英特网的相似课程。

Pfeffer 教授分析了在 MBA 程度的经济价值方面的 40 年的研究。 他收盘了它不保证一个成功的事业或一个更高的薪水。 他的研究在管理学问和教育的学院的秋天 2002个议题被出版。 史丹福研究生是他的共作家。

博士 Pfeffer 是组织的行为的专家而且已经在精华教美国商学院达超过 30 年之久。

他说:"最简单的忠告是如果你不进入一个领导的商学院,程度的经济价值很有限制。 但是没有很多的证据真实的教育非常做。 显然地，如果你变自我承认到哈佛或者史丹福或者另外的一所精华学校,你的许可的最事实将要在工作市场中增加你的价值。 雇请商标 MBA 毕业生的雇主在学校做如此的因为学生身体的质量,不是否学生已经用他们的学位获得特定的技术或知识。"

他也说 "被跟在商学院中的学生教的东西一点点为他们企业的工作地点做准备。 一个问题是许多商学院课程自从 1960 年代以后已经保持不变。"

而且我们完成: 我们的是设计教被任何现代的公司用的现代的商务技术的少数的其中之一。

"美国 学校也已经成为奴隶到杂志排名, 带领他们发展娇养装置如此的当做教授-书面的课摘要支持他们的 " 学生满足 " 评价。 当学生任何的责任感被减轻他们的学问的时候 ... 他们更加更少学习。"

"来自协会的一项最近的报告前进生意的学院学校, 主要的 accrediting 身体在美国北部为维持一个用现代的商务练习超出触觉的课程痛打了它的成员。 它说了为生意的迅速速度的准备不能够被从教科书和情形获得" Pfeffer 教授说。

从开始, 我们设计煽动计画克服在美国和其他地方中的 MBA 计画和商学院中是固有的困难。

为什么在标准的 MBA 上的你的时间数小时的废物数千当你能大约或多或少花费 100-150 唯小时四个小时/星期的时候 - 经过英特网在一在线非常现代的 MBA 上?

新的方法做生意和新的 MBA

非常现代的和命令式的物质在我们的商业管理 & 电子公司的下一个-世代 MBA 被复盖。 被包含在任何的现在 MBA 计画之中的老年人和标准的商业管理观念非常重要，但是今天公司非常不同。

这种新的情形强烈地要求包括一般的控制理论，控制工程学，新的商务技术，被计算机系统自动化的例外观念的管理，回应控制制度, 等等。的一个 MBA 计画

我们的商业管理 & 电子公司的下一个-世代 MBA 不能够被与一个传统的 MBA 主人相较。 他也教 MBA 主人的传统基本原则, 但是在更加集中中。 但是如果我们提到有关一个比较现代的商业管理的事,因为他教像信息长，客户关系管理，企业资源规划，网络电话，供应链管理，呼叫中心， TeleCommuter 的物质， Geo ，所以我们的课程比较好-空间的, 等等, 那现在是公司的最多要求的主题。

因为那，我们的商业管理 & 电子公司的下一个-世代 MBA 也为任何的传统 MBA 主人被当作一个互补使用,那通常不包括那些内容。

这点非常重要。 因为我们有一个强烈的 technologic 背景及今天的生意不同性质,我们的 MBA 计画包括来自一种信息科技远景的主要的商务训练, 而且考虑面对生意和技术议题的今天的公司。

生意是越来越多的技术, 和副反之亦然。 公司是越来越多的电子学, 关于例子企业资源规划企业资源计划，客户关系管理客户关系管理，在 IP VoIP 上的声音, 复杂的呼叫中心, 等等。 因此，一位现代的商务管理人一定建立这些新的方法做生意和该如何处理这些现代的企业。

我们的 MBA 计画是包括非常现代的物质的世界中的少数个之一关于新的方法做生意。

我们的商业管理 & 电子公司计画

学生将会参加包含的下列领域的课:

1. 第一 65% 的课程
(新的商务物质, 以一概念上的方式)

  • 信息长信息长角色

  • 一般的控制理论

  • 回应控制制度

  • 例外的管理

  • 企业资源规划企业资源计划

  • 英特网电话 (在 IP 上的声音)

  • 客户关系管理客户关系管理 & 呼叫中心

  • 英特网售卖 &行销

  • 电子商务， B2 B 和 B2 C, 电子采购

  • TeleCommuter(距离工作)

  • Geo-空间的 & 资讯学的整合

  • 供应链管理供应链管理 &RFID

  • 商务自动化 &工作流程

  • 计画管理 PM

  • 商务智力 BI

2. 第二个 35% 的课程
(旧的 MBA 物质)

  • 售卖 & 行销管理

  • 操作管理

  • 人力资源管理

  • 发展管理

  • 领导发展

  • 策略的管理



Business Administration - An Undertaking of a Defined Starting Point

S.  Maurër

Get listed in the internet directories [Yahoo,  DMoz].  One of the most valuable things is that you are listed in Open Directory Projects.  There are many directories on the internet try to add your link in so many directories if you can,  they are great recourses for incoming visitors.

Take age to think through the situation and your feelings about IT¹.  Write down what you feel and require to assert to the other person.  Define what is negotiable and what is not about your position.  By going slowly,  you can minimize gut reactions,  which tend to be negative on account of they arise from a self-defensive posture.  IT¹ may aid to talk IT¹ over with an impartial third party,  if confidentiality can be maintained.  Be confident to tell the third party you are brainstorming and not looking for advice or solutions.

Do you let users know what accessory items are compatible with a purchase about to be made? Do you recommend a substitution if an item is not in stock?

Feedback is data relevant to how well results are being achieved.  Useful feedback is timely,  feasible and understood.  Ideally {869},  feedback domicile key activities to improve or reinforce performance.  Usually,  the larger the number of sources giving feedback,  the more accurate is the depiction of events.  In our example,  the employee,  supervisor and Director of the Catalog Department should continue to share impressions of how well results are being achieved.  Any ideas to improve or support performance should be implemented as appropriate.  This ongoing feedback is often one of the most valuable aspects of performance Management.

After an employee has the facts to set off the course,  there is typically a form that must be filled out.  This form then flows through the corporation.  The activity of starting a process is sometimes called opening IT¹.  For example {538},  you might speak about opening a bug report.

Supply Chain Management can be an expensive option,  and the organisation may already have well-established Smart Leaf Generator common financial and business systems in place,  in which example the more specialised packages may be more appropriate.

If performance does not meet desired performance standards,  develop or update a performance development plan to location the performance gap*

We will generate value,  in all the Departments of the enterprise and using the best technologies than they are applied,  because each Department is part of a  superior Closed Loop {396},  be her a Vice-presidency or the own enterprise.

Project Management tasks are usually dependent on prerequisite tasks.  Variability in the performance of the prerequisites can have significant impact on the downstream activity.

Examine the program's action to the extent that you can associate what resources are needed to carry outside that action.  Consider: personnel costs [salaries and wages,  fringe benefits,  consultants],  training,  space,  equipment purchase or rental {831},  travel,  copier,  telephone,  general office supplies,  etc.

Most organizations today are designed as a bureaucracy in which authority and responsibility are arranged in a hierarchy.  Within the hierarchy rules,  policies {853},  and procedures are uniformly and impersonally applied to exert control over member behaviors.  

Don't think that your enterprise is not interested in a GIS,  they came to stay. 

Too often managers delegate the wrong activities.  Too often managers have no interest in what they delegate and thereby lose control over the process or function that they are accountable for.  If the Director/Manager is truly accountable for the outcome of others activities,  then due affliction must be taken in how,  what,  and why activities,  projects,  processes {667},  or functions are assigned.

The utility computing design pulls computing resource from across the enterprise together,  and since this resource can be shared,  IT¹ results in higher resource utilisation,  greatly simplified Management,  and a superior cost of ownership.

Track all the facts you gather about the work,  duration,  and resource requirements for your project.



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MBA 课程
八?在商务管理学校中!
八在信息科技管理学校中!

Abet Open University 教 16?在线 MBA 计画而且在领域中发行证明商业管理和信息科技管理和相关的领域。 版权 ?1997-2007. 这释放的所有的其他名字和期限是他们的分别公司的商标或注册商标。