Pour la première fois dans l'Internet Next-Generation Programmes de la maîtrise de gestion, avec les Coûts Bas et par Correspondance!

Enrôlement

Pour inscrire dans chacun de nos programmes de la maîtrise de gestion, s'il vous plaît remplissez le Formulaire qui est dans le lien Inscrivez et envoyez à nous.

Dans la fin de nos cours, vous recevrez un Examen de choix multiple, plus un Notaire Public officiel a Certifié Diplôme et notre Transcription Électronique.

Bourse d'études totale ou partielle

Pour envoyer une application pour essayer d'obtenir une bourse d'études, remplissez le même Inscrivez le formulaire et en outre envoie à nous un document séparé, en détaillant pourquoi vous méritez pour obtenir cette bourse d'études. Notre Carte examinera avec soin la possibilité de vous donner un total ou une bourse d'études partielle.

Quel est FastTrack?

FastTrack est une maîtrise de gestion avec une durée de quatre et demis mois. 

Ne croyez pas qu'une maîtrise de gestion devrait être obligatoirement de longue extension. Ce n'est pas vrai, et sa raison principale est que beaucoup de mois font possible beaucoup d'acomptes, supporter les universités chères.

FastTrack est le même programme scolaire d'une année cours de la durée. Nous suggérons pour commencer avec un cours FastTrack et après 30 jours, décider si vous continuerez en lui ou changer à celui année cours. La plupart de nos étudiants décident de continuer dans le cours FastTrack et finir le cours sans problème.

L'École de commerce Stanford célèbre que Professeur Jeffrey Pfeffer a déclaré récemment: "Pourquoi gaspille des milliers d'heures de votre temps sur une MAÎTRISE DE GESTION standard quand vous pouvez passer 100-150 heures plus ou moins..."

Durées du cours
Vous avez deux options:

1. Quatre et demis mois dans le modèle FastTrack

ou

2. Une année dans le modèle standard.

Coûts bas

Coût bas total de chacun des Cours suivants: US$ 700.00.

Paiements

Vous avez deux options:

1. Quatre acomptes d'US$ 175.00 (Un par mois)

ou

2. Seulement un paiement d'US$ 590.00.

Commercial
Gestion
École

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MBA of International Trade Management ITM   MAÎTRISE DE GESTION d'administration des entreprises & e-société

MBA of International Trade Management ITM   MAÎTRISE DE GESTION de cadre commercial ITM International

MBA of Public Administration & e-Government  MAÎTRISE DE GESTION d'administration publique & e-gouvernement

MBA of Internet Marketing & Sales & e-Commerce  MAÎTRISE DE GESTION d'Internet qui commercialise & ventes & commerce électronique

MBA of Project Management PM  MAÎTRISE DE GESTION de gestion de projet DE L'APRÈS-MIDI  

Executive Business Administration EMBA  L'administration des entreprises exécutive EMBA

MBA of Human Resources Management  MAÎTRISE DE GESTION de RH de la gestion des ressources humaines

MBA of Finance Management  MAÎTRISE DE GESTION de gestion de la finance

Nouveaux Cours de la MAÎTRISE DE GESTION, très bientôt:

  MAÎTRISE DE GESTION de gestion du soin de santé

  MAÎTRISE DE GESTION de gestion d'hôtel

Information
Technologie
Gestion
École

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MBA of Chief Information Officer  MAÎTRISE DE GESTION d'information principale officier CIO
MBA of Customer Relationship Management  MAÎTRISE DE GESTION de relation du client cadre CRM
MBA of Enterprise Resources Planning  MAÎTRISE DE GESTION de ressources de l'entreprise qui organisent ERP
MBA of Business Intelligence & Data Mining  Maîtrise de gestion de nouvelle économique & données qui minent bi 

MBA of Computer Virtualization Management  MAÎTRISE DE GESTION d'ordinateur Virtualization cadre CVM
MBA of Voip Telephony System Management  MAÎTRISE DE GESTION de Voip téléphonie gestion de système GESTION DE LA MÉMOIRE VIRTUELLE  

MBA of Supply Chain Management SCM  MAÎTRISE DE GESTION de scm de la gestion de la chaîne de l'alimentation  

Business Automation & Workflow Management Maîtrise de gestion d'automatisation commerciale & gestion du flot du travail  

Nouveau Cours de la MAÎTRISE DE GESTION, très bientôt:

  MAÎTRISE DE GESTION de lui gestion de la protection

Brefs faits sur

Commercial
Administration

et

Gestion de
Information
Technologie

ADMINISTRATION DES ENTREPRISES

A Règle de la Gestion de projet: Écoutez généreusement.  Les gens sont capables d'affirmer ce qu'ils peuvent dans le moment.  Pour la plupart, les gens sont bien-projetés.  Donnez-leur le bénéfice du doute.  Prenez l'âge pour écouter.  Posez des questions.  Cycle de recherche d'autres' opinions.  Et pendant que vous êtes à LUI ¹, ne soyez pas si sévère sur vous.

Gens sur Gestion de projet souvent comë ensemble comme étrangers.  Nous ne pouvons pas apprendre, collaborer, optimiser le projet du thë, ou faire des engagements sans une relation a construit sur fiducie {466}, respectez, appréciation, carë pour l'un l'autre, et pratiques d'engagement-faire.

Là arë trois variables dans toute Gestion de projet: objectifs du thë, le programme et le rësources [principalement temps du personnel].  Ce sont tout a lié le togëther; vous ne pouvez pas convertir on sans examiner l'impact sur thë autres.

Nous voyons l'Officier de l'Information du Chiëf [CIO ¹] rôle qui est établi de plus en plus dans l'ënterprises avec entre 100 et 499 employëes.

CIOs doit avoir une perspective générale à travers chaque linë d'affaire {439}, et comme l'organisation est intégrée avec associés, becausë que la plupart de cela est information-validé.  Ils ont la connaissance du fermeture-à-rëal-travail et connaissance stratégique.

Le thrëe zones principales qui [CRM ¹] les systèmes concentrent sur est ventes, assistance du Client et automatisation commercialisant.

Les experts CRM consentent que [CRM ¹] est ìa stratégie commerciale Client-centrée qui déclenche des changements dans les rôles utilitaires dans l'entreprise qui exige des processus de l'ingénierie frais qui exige qu'une base technologique solide supporte IT¹.  Traduction: En premier vous altérez votre approche commerciale, alors vous remodelez les rôles dans votre entreprise pour supporter cette approche fraîche, alors et seulement alors faites vous provoquez parler à [CRM ¹] vendeurs dans le domaine technologique.

Pour complètement quelque temps, Gestion de projet [DE L'APRÈS-MIDI] les outils logiciels ont aidé programmer et diriger le temps {355}, matières, matériel et main-d'oeuvre compléter un project.efficiently, à l'heure, et dans budget.

Unifié et a dirigé centralement: Toutes les composantes qui comprennent l'utilitaire sont intégrées centralement, sont coordonnées et sont dirigées, charges d'exploitation dramatiquement réductrices.

Avec Officier de l'Information Principal [CIO ¹] et fonctionnement de la finance ensemble {554}, nous identifions les questions dures qui doivent être répondu avant et assembler la plus haute qualité cas commerciaux pour être certain que les initiatives qui sont considérées produiront dans son ensemble des recettes pour l'affaire.

Approvisionnement dynamique: Les ressources sont attribuées dynamiquement et précisément pour satisfaire des besoins commerciaux changeants.

Effectif [CRM ¹] les initiatives utilisent le logiciel de l'entreprise comme une partie intégrante d'une stratégie prospère.

Dans une banque de dépôt majeure, Informatique [IL ¹] a pris la direction dans développer et implémenter des cadres pour collaboration.financial commerciaux et modèles d'exploitation et cadres légaux.  Les zones d'exploitation poursuivent des occasions commerciales immédiatement agressivement communes dans [CRM ¹], développement du produit intégré, traitement transactionnel et d'autres zones.

Nous ne penserons pas à l'évident: la montée dans les pressions compétitives mondialement.  Mais nous voyons les conséquences de ceci dans la campagne soutenue pour hacher des coûts et un décalage dans l'accentuation d'augmentation des revenus à croissance rémunératrice.

La Gestion de la Relation du Client du terme [CRM ¹] est utilisé pour décrire le logiciel ou la stratégie commerciale entière [ou manque d'un] a orienté sur les besoins des clients.  La deuxième est la description qui est correcte.  La fausse idée principale de [CRM ¹] est qu'IL ¹ est seulement logiciel, au lieu de stratégie commerciale entière.

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Coût bas total de seulement américain $ 700.00

sans dépense supplémentaire!

Par correspondance
(courriers électronique)

Pourquoi gagner ailleurs une maîtrise de gestion de
Peut être un gaspillage de 1000-3000 d'heures de votre Time?

Dans articles publiés récemment dans Affaire 2.0, Poteau National, les Chicago Sun-Times et la Chronique d'Études supérieures, École de commerce Stanford que Professeur Jeffrey Pfeffer a déclaré que vous pouvez être juste comme prospère dans votre carrière si vous faites un deux ou camp de la mise en route de trois semaines sur essentiel commercial au lieu d'une maîtrise de gestion de deux ans.

Et nous complétons: Ou un cours semblable à travers l'Internet.

Professeur Pfeffer a analysé 40 années de recherche sur la valeur économique d'une maîtrise de gestion. Il a terminé qu'il ne garantit pas une carrière prospère ou un plus haut salaire. Sa recherche a été publiée en automne 2002 question de l'Académie d'Érudition de la Gestion et Éducation. Stanford étudiant de deuxième cycle Christina Fong était son co-auteur.

Dr. Pfeffer est expert dans comportement organisationnel et a enseigné à élite écoles de commerce américaines pour plus de 30 années.

Il dit: "Le conseil le plus simple est que si vous n'arrivez pas à une école de commerce principale, la valeur économique du (MAÎTRISE DE GESTION) degré est très limitée. Mais il n'y a pas beaucoup d'indice que l'éducation réelle fait beaucoup. Évidemment, si Harvard ou Stanford ou une autre école de l'élite est admise à vous, le même fait de votre admission va augmenter votre valeur dans le marché de l'emploi. Les patrons qui embauchent des bacheliers de la maîtrise de gestion marque font donc à cause de la qualité du corps de l'étudiant à l'école, pas si les étudiants ont acquis des compétences spécifiques ou connaissance avec leurs degrés."

Il a aussi dit "Peu de ce qui est enseigné aux étudiants dans l'école de commerce les prépare pour le lieu de travail d'entreprise. Un problème est que beaucoup du programme scolaire d'école de commerce est resté inchangé depuis les 1960s."

Et nous complétons: Notre est un de peu a conçu pour enseigner les technologies commerciales modernes utilisé par toute société moderne.

"U.S. les écoles sont aussi devenues des esclaves aux classements du magazine, en les menant à développer dorloter des appareils tels que résumés de la leçon professeur-écrits pour soutenir leur "satisfaction de l'étudiant" estimations. Quand les étudiants sont soulagés de tout sens de responsabilité pour leur érudition... ils apprennent beaucoup moins."

"Un rapport récent de l'Association Avancer des Écoles Collégiales d'Affaire, le corps accréditant fondamental en Amérique du Nord a réprimandé ses membres pour maintenir un programme scolaire qui est hors de toucher avec les pratiques commerciales modernes. Il a dit que la préparation pour l'allure rapide d'affaire ne peut pas être obtenue de manuels et cas" a dit Professeur Pfeffer.

Du commencement, nous avons conçu Encouragez des programmes pour vaincre les difficultés inhérentes dans les programmes de la maîtrise de gestion et les écoles de commerce dans les USA et ailleurs.

Pourquoi gaspille des milliers d'heures de votre temps sur une MAÎTRISE DE GESTION standard quand vous pouvez passer 100-150 heures plus ou moins - seulement approximativement quatre heures / semaine - sur une MAÎTRISE DE GESTION très moderne en ligne à travers l'Internet?

Les Nouvelles Façons de faire l'Affaire et la Nouvelle maîtrise de gestion

Les affaires très modernes et impératives sont couvertes dans notre maîtrise de gestion de la Prochain-génération d'Administration des entreprises & e-société. L'Administration Commerciale vieille et standard les concepts inclus dans tout programme de la maîtrise de gestion actuel sont très importants, mais aujourd'hui les sociétés sont très différentes.

Cette nouvelle situation demande fortement un programme de la maîtrise de gestion y compris la Théorie du Contrôle Générale, l'ingénierie du contrôle, les nouvelles technologies commerciales, le concept de la Gestion par exception automatisé par systèmes informatique, le Système de régulation, etc.

Notre maîtrise de gestion de la Prochain-génération d'Administration des entreprises & l'e-société ne peut pas être comparée avec un Maître de la maîtrise de gestion traditionnel. Il enseigne aussi les principes basiques traditionnels d'un Maître de la MAÎTRISE DE GESTION, mais dans un beaucoup plus concentré. Mais si nous référons au sujet d'une administration des entreprises plus moderne, notre cours est meilleur parce qu'il enseigne des affaires comme CIO, CRM, ERP, VOIP, SCM, Centres de l'appel, Télétravailleur, Geo-spatial, etc., ces nows sont les sujets le plus demandés par les sociétés.

À cause de cela, notre maîtrise de gestion de la Prochain-génération d'Administration des entreprises & l'e-société est aussi utilisée comme un complémentation pour tout Maître de la maîtrise de gestion traditionnel qui habituellement n'inclut pas ce contenu.

Ce point est très important. Parce que nous avons un arrière plan du technologic fort ET le la nature différente d'aujourd'hui de l'affaire, notre programme de la maîtrise de gestion couvre les disciplines commerciales majeures d'une perspective de l'informatique et considère l'affaire et la technologie publie faire face aux sociétés d'aujourd'hui.

L'affaire est de plus en plus la technologie, et vice versa. Les sociétés sont de plus en plus d'électronique, comme pour les exemples la Planification des Ressources de l'Entreprise d'ERP, la Gestion de la Relation du Client de CRM, la Voix sur IP VoIP, les Centres de l'appel sophistiqués, etc. Par conséquent, un Administrateur Commercial moderne doit établir ces nouvelles façons de faire l'affaire et comment diriger ces entreprises modernes.

Notre programme de la maîtrise de gestion est un de peu du Monde y compris les affaires très modernes à propos des nouvelles façons de faire l'affaire.

Notre administration des entreprises & programme de l'e-société

Les étudiants prendront des leçons qui couvrent les champs suivants:

1. Le premier 65% du cours
(Les nouvelles affaires commerciales, dans une direction conceptuelle)

  • CIO rôle de l'officier de l'information principal

  • Théorie du contrôle générale

  • Système de régulation

  • Gestion par exception

  • Planification des ressources de l'entreprise d'ERP

  • Téléphonie sur Internet (Exprimez sur IP)

  • Gestion de la relation du client de CRM & centres de l'appel

  • Ventes Internet & commercialiser

  • commerce électronique, B2B et B2C, e-obtention

  • Télétravailleur (travail de la Distance)

  • Geo-spatial & intégration de l'informatique

  • Gestion de la chaîne de l'alimentation du SCM & RFID

  • Automatisation commerciale & flot du travail

  • La gestion de projet DE L'APRÈS-MIDI

  • La nouvelle économique bi

2. La seconde 35% du cours
(La vieille MAÎTRISE DE GESTION importe)

  • Ventes & commercialiser la gestion

  • Gestion des opérations

  • Gestion des ressources humaines

  • Gestion du développement

  • Développement de la direction

  • Gestion stratégique



Business Administration - You Demand to Seë the Consequences of This

S.  Maurer

In most cases,  a Project Management is planned down to the daily or still hourly level,  and a formal schedule is developed using the Critical Path Method [CPM],  a precedence-based technique that determines the sequence in which things must happen.  Milestones punctuate most Project Management schedules,  indicating the required completion of various steps.

Traditionally,  marketers have been trained to acquire customers,  either fresh ones who have not bought the product category before or those who are currently competitor's customers.  This has required heavy doses of mass advertising and price-oriented promotions to customers and channel members.  Today {89},  the tone of the conversation has changed from Customer acquisition to retention.

The third most time-absorbing activity is ensuring that Information Technology [IT¹] systems are efficient across an organisation,  through careful delegation,  You won't get into the chief executive's office if his PC is down!

The core variables of the Project Management process,  namely: product scope,  quality grade,  time-to-produce and total cost-at-completion must all be mutually consistent and attainable.

The focused Project Management principle: No one has to play detective to discover the goals nor play lawyer to defend them.

Project Management usually follows major phases [with various titles for these phases] {450},  including feasibility study,  project planning,  implementation,  evaluation and support/maintenance.

People desire to slam-dunk the technology,  but we try to tell them IT¹ ís not about technology,  IT¹ ís about a advanced method of doing things {160},  a fresh method of doing business.  The vision part is indispensable,  along with a healthy dose of commitment and guts to lead the charge.  As a wise adult once said,  where thereís no vision the mankind perish.

Without a consistent approach to project documentation,  tracking the project roll-out against objectives,  schedules,  and resources is impossible.  The emphasis should be on regular short reports that are circulated to agreed-upon staff members.  Reports should highlight the input that is required from staff and deadlines for response.

In traditional Customer Relationship Management [CRM¹] deployments,  information is entered by sales {941},  support,  or Customer affliction personnel and uploaded to centralized [CRM¹] databases to be made available enterprise-wide.  In theory,  the facts is always available   -   when connected to the network.  For users who are not connected to the network,  access to these corporate resources is basically unavailable.

Close collaboration between finance and Information Technology [IT¹] helps tighten and reinforce executive alignment on the goals.

Shunning the technology dimension of the Chief Information Officer [CIO¹] role is to miss a trick.  Information Technology [IT¹] is a specialist source of knowledge that CIOs bring to the corporate picnic.  No one else in the organisation is as well placed to see how technology can contribute to shareholder value.

In today's competitive business environment,  a successful Customer Relationship Management [CRM¹] strategy cannot be implemented by only installing and integrating a software package designed to support [CRM¹] processes.

We must remember that utility computing is a true business vision,  and selling IT¹ as a quick-fix technology solution does not do IT¹ justice.

For most CIOs and CFOs {954},  the absence of a burning issue—such as Sarbox-driven business consolidation—makes IT¹ tough to escape the status quo.

The rising proportion of Information Technology [IT¹] expenses that's pure investment is driving collaboration.  Traditionally,  80% of Information Technology [IT¹] budgets were for 'running the railroad' and only 20% were focused on projects to move the business forward.



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Cours de la MAÎTRISE DE GESTION
Huit dans l'école de la gestion commerciale!
Huit dans l'école de la gestion de l'informatique!

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