¡For the first time in los programas de MBA de Internet Next-Generation, con costes bajos y por la correspondencia!

Matrícula

Inscribirse en ningunos de nuestros programas de MBA, por favor llene el formulario que está en el vínculo Enroll y haganos el pedido.

En el final de nuestros cursos, usted recibirá un examen de examen de opción múltiple, y después de un notario diploma de Certified público más nuestra transcripción electrónica.

Beca gratis o parcial

Para estudiantes con ganancias bajas, o a cargo del mantenimiento de su familia con ganancias bajas, o con algunas incapacidades, nuestra junta revisará la posibilidad de darle uno gratis o una parcial beca cuidadosamente.

Enviar una aplicación de obtener esta beca, llenar el mismo Enroll formato y mandarnos un documento distinto adicionalmente, detallar por qué se merece obtener esta beca.

¿Qué es FastTrack?

FastTrack es uno MBA con una duración de cuatro y los medio meses. 

No crea que uno MBA debe ser obligatorily de la extensión larga. Esto no es verdadero, y su razón principal es eso muchos meses ser muchas cuotas posibles, para soportar las universidades costosas.

FastTrack es el mismo plan de estudios de un curso de duración de año. Sugerimos un curso de FastTrack en primer lugar y después de 30 días, determinar si usted continuará en él o cambiar al curso un año. Mayoría de nuestros estudiantes deciden continuar en el curso de FastTrack y terminar el curso sin cualquier problema.

El Stanford Professor Jeffrey Pfeffer de la escuela de negocios famoso dijo recientemente: "¡toma! miles de desperdicio de horas de su tiempo sobre un MBA de estándar cuando usted puede gastar más o menos 100 - 150 hora...."

Opciones de duración
Cuatro y los medio meses en el FastTrack modelo o un año en el modelo de estándar.

Gastos

El coste total de ningunos de the following cursos: $700.00 de los EE.UU..

Dos opciones de pago:

1. Cuatro cuotas de $175.00 de los EE.UU. (uno per month)

O

2. Solamente un pago de $590.00 de los EE.UU..

Corporación mercantil
Dirección
Escuela


MBA of International Trade Management ITM   MBA de administración de empresas & e - compañía

MBA of International Trade Management ITM   MBA de ITM de dirección de comercio internacional

MBA of Public Administration & e-Government  MBA de administración pública & e - gobierno

MBA of Internet Marketing & Sales & e-Commerce  MBA de mercadotecnia de Internet & ventas & e - el comercio

MBA of Project Management PM  MBA de PM de dirección de proyecto  

Executive Business Administration EMBA  Ejecutivo EMBA de administración de empresas

MBA of Human Resources Management  MBA de las horas de dirección de recursos humanos

MBA of Finance Management  MBA de la dirección de finanzas

Nuevos cursos, muy pronto:

  MBA de la dirección de atención sanitaria

  MBA de la dirección de hotel

Información
Tecnología
Dirección
Escuela

MBA of Chief Information Officer  MBA de oficial de información principal CIO
MBA of Customer Relationship Management  MBA de CRM de dirección de relación del cliente
MBA of Enterprise Resources Planning  MBA de ERP de planificación de recursos de la empresa
MBA of Business Intelligence & Data Mining  MBA de servicios de inteligencia de la corporación mercantil & BI de data mining 

MBA of Computer Virtualization Management  MBA de CVM de dirección de virtualización de ordenador
MBA of Voip Telephony System Management  MBA de Voip VSM de dirección de sistema de telefonía  

MBA of Supply Chain Management SCM  MBA de SCM de dirección de la cadena de alimentación  

Business Automation & Workflow Management MBA de la corporación mercantil la automatización & la dirección de Workflow  

El nuevo curso, muy pronto:

  MBA de la administración de seguridad de informática

Los hechos breves on

Corporación mercantil
Administración

Y

La dirección de
Información
Tecnología

Administración de empresas

Históricamente, tecnología [¹ de informática] de información poseía el trabajo de negociar el diseño de los hechos y la tecnología al otro lado de la empresa.  Sin embargo, finanzas están empezando a compartir esa responsabilidad cuando ¹ de informática se concentra en mejorar la exactitud y los controles.

Porque el whole noción es personalizar el sistema de ëach a unos neëds de la empresa específicos, no hay definición universal de Managëment de relación del cliente [¹ de CRM], que tiene tanto - de la corporación mercantil para empresa de - como - de la corporación mercantil a aplicaciones del consumidor de -.

CIOs pueden jugar a uno mucho más grande que en el pasado rolë.  Pero si no caminan a ese papel, si el Jefe Officër de información [¹ de CIO] - voluntario o capaz e informática en que ¹ puede ser ambos no es - que entonces/luego believë al que ¹ de informática todavía es esencial para un poco de entidad satisfacer eses {750} de papel, interiormente o ëxternally.

El punto de vista en el que el debate será crucial undërstanding las contribuciones respectivas de tecnología [¹ de informática] de información y las finanzas en controles y Managëment de riesgo, la corporación mercantil - la mejora de operaciones, y el crecimiento - y los intërdependencies de los papeles de Officër [¹ de CIO] y CFO de información principales.

Estudiantes que dominan lëarn de dirección [PM] de proyecto a la mejora principal que iniciativas que resultan en el aumento de measurablë en - de INTRO sobre ROI de inversión de - el valor económico añadieron, el crecimiento de salës, la satisfacción del cliente y la retención, {562} de participación en el mercado, el tiempo para markët, la empleado satisfacción, y la empleado motivación.

Automate: la utilidad de servicio se monitorea y dirige y toma la acción sobre la base del usuario en que - definió políticas.

Tecnología [¹ de informática] de información y finanzas se hacen parejas cerca in desarrollar las soluciones de mitigar la exposición para el riesgo, whether - de ¹ de informática related, en funcionamiento, o financiero.

CRM es una palabra de moda que ís muy no tan nuevo.  What Smart Leaf generador de ís avanzado ser la tecnología está permitiendo que nosotros hagamos el lo que podíamos hacer a los finales del siglo con el tendero de vecindario.  Tenía clientes infrecuentes lo suficientemente y lo suficientemente talento guardar la pista de las preferencias de todos.  La tecnología ha permitido que nosotros nos vayamos al pronóstico a este modelo.

Marcar el ritmo las tareas de dirección de proyecto es un método de eliminar un origen de la variabilidad.  Esto tiene efecto igual como ir de un lado para otro de una cadena de producción.  Los artistas saben qué estar viniendo en ellos siguiendo y cuándo tienen que entregar a domicilio siempre.

Está tratando de eso la "Dirección de proyecto mala" es dada a menudo como la "Excusa" para el proyecto el error.  De forma semejante {919} el recurso malo y la dirección de coste lo son uno administrar el resultado de la mala gestión de las posesiones de nuestra organización, resultando en el proyecto pobre el rendimiento a menudo, costar y programar sobrecostos, y fracasos de proyecto todavía catastróficos.

Un ejemplo es un programa de la empresa - la oficina de dirección que coordina proyectos individuales y programas holísticos al otro lado de la empresa.  Otra disciplina es la administración de cartera - un método de observar al otro lado de inversiones de ¹ de informática y se balancearlos al otro lado de las necesidad de la corporación mercantil, en tanto el cortocircuito como los términos de lenghty.

Una gran definición de dirección de proyecto es Defensa contra alcance trepa tan gradual [o no - demasiado - gradual] la expansión de la dirección de proyecto como ¹ de informática se desarrolla.

Todo el mundo que saca provecho de [¹ de CRM] tiene su propia definición de lo que ¹ de informática es, pero aceptaron respecto a qué era not ¹ de informática: [¹ de CRM] no es sobre la tecnología any more than la hospitalidad es sobre echar un felpudo bienvenido en su porche primero.

Un proyecto regla de dirección: cree la configuración de dirección de proyecto uno donde la humanidad puede ser sus identidad auténticas sin el miedo del criterio o la burla place.  Consentirse su legitimidad es la base para el más sano de las relaciones.

Dynamic aprovisionar: los recursos son enérgicamente y precisamente asignado para cubrir requisitos de la corporación mercantil cambiando.

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Esta traducción por máquina le ayudará (a usted) para que comprenda nuestros cursos mejor. Esto no es una traducción gramatical perfecta, pero le será fácil (a usted) para comparar esta traducción con la misma página original en inglés.

Coste total de $700.00 de los EE.UU.

¡Sin cualquier costos adicionales!

Por la correspondencia
(E - correos)

El porqué ganar un grado de MBA de anywhere else
Poder ser un desperdicio de 1000 - 3000 de horas de su tiempo?

En artículos publicados recientemente en 2.0 de la corporación mercantil Post nacional, el Sun de Chicago - veces, y la crónica de educación superior, Stanford Professor Jeffrey Pfeffer de la escuela de negocios dijo que usted podría ser tan exitoso en su carrera si usted hace un campamento de arranque dos o tres semanas sobre los fundamentos de la corporación mercantil en lugar de uno dos - MBA de año.

Y terminamos: o un curso similar a través de la Internet.

Professor Pfeffer analizó 40 años de investigación sobre el valor económico de un grado de MBA. Terminó eso no garantiza una carrera próspera o un sueldo más alto. Su investigación fue publicada en el Fall 2002 asunto de la academia de aprendizaje de dirección y educación. Stanford estudiante postgraduado Christina Fong era su escritor de - de co.

Dr. Pfeffer es un experto en el comportamiento organizativo y ha enseñado en escuelas de negocios estadounidenses selectas durante más de 30 años.

Dice: "El consejo más simple es que si usted no sube en una escuela de negocios conductora, el valor económico del grado de (MBA) es muy limitado. Pero no hay muchas pruebas de que la educación verdadera sí mucho. Obviamente, si usted get admitir en Harvard o Stanford o otra escuela selecta, the very hecho de su admisión va a incrementar su mérito en el mercado laboral. Empleadores que contratan hierran - debido a el que los diplomados de MBA de nombre lo hacen la calidad de los cuerpos estudiantiles en la escuela, no ya sea que los estudiantes han adquirido las destreza específicas o los conocimientos con sus grados."

También dijo "Poco de lo que es enseñado a estudiantes en la escuela de negocios los prepara para el lugar de trabajo corporativo. Un problema es que gran parte del plan de estudios de la escuela de negocios se ha quedado igual desde el 1960s."

Y terminamos: nuestro ser uno de pocos diseñado enseñar las tecnologías de la corporación mercantil modernas utilizadas por alguno compañía moderna.

"Los EE.UU.. Las escuelas se han hecho esclavos a clasificación de la revista, llevar que a ellos se desarrollen mimando dispositivos como catedrático - resúmenes de lección escritos para reforzar sus "La estudiante satisfacción" evaluaciones también. Cuando los estudiantes son aliviados de cualquier sentido de la responsabilidad para su aprender.... Aprenden much less."

"Un informe reciente de la asociación de avanzar escuelas universitarias de la corporación mercantil, la cuerpo acreditando primario en North America fustigó a sus miembros por mantener un plan de estudios que es sin contacto con los hábitos modernos. Dijo que preparativos para el paso rápido de la corporación mercantil no pueden ser obtenidos de libros de texto y cajas" Professor Pfeffer dijo.

Desde el principio, diseñamos programas de Abet de superar los apuros inherentes a los programas de MBA y escuelas de negocios en el USA y en otro lugar.

¿Por qué malgastar miles de horas de su tiempo sobre un MBA de estándar cuando usted puede pasar más o menos 100 - 150 hora - solamente approximately cuatro horas / - de semana en uno MBA muy moderno en línea a través de la Internet?

Las nuevas maneras de hacer la corporación mercantil y el nuevo MBA

Los muy temas modernos e imperativos están cubiertos de nuestro próximo MBA de generación de - de administración de empresas & e - compañía. Los conceptos de administración de empresas viejos y usuales incluidos en cualquier programa de MBA en curso son muy importantes, pero hoy las compañías son muy diferentes.

Esta nueva situación requiere un programa de MBA enérgicamente incluyendo la general teoría de Control, la ingeniería de control, las nuevas tecnologías de la corporación mercantil, el concepto de administración por excepción automate por sistemas de computadora, el intercambio de información el sistema de Control, etcétera.

Nuestro próximo MBA de generación de - de administración de empresas & e - compañía no puede ser comparado con un amo de MBA tradicional. También enseña los tradicionales principios básicos de un amo de MBA, pero en mucho más grande. Pero si enviamos sobre una corporación mercantil más moderna administración, nuestro curso es mejor porque enseña los temas como CIO, CRM, ERP, VOIP, SCM, centrales telefónicas, TeleCommuter, Spatial de - de Geo, etcétera., Que nows son lo más exigir asignaturas por las compañías.

Debido a eso, nuestro próximo MBA de generación de - de administración de empresas & e - compañía también es usado como un complementation para cualquier amo de MBA tradicional, eso no incluye esos contenido generalmente.

Esta posición es muy importante. Porque tenemos la naturaleza diferente de la corporación mercantil de un plano de fondo de technologic fuerte AND el hoy, nuestro programa de MBA se encarga de las disciplinas de la corporación mercantil muy importantes de una perspectiva de tecnología de la información, y considera la corporación mercantil y los asuntos de tecnología mirar hacia las compañías de hoy.

La corporación mercantil es más y más la tecnología, y el vicio - versa. Las compañías son más y más equipo electrónico, en cuanto a ejemplos la planificación de recursos de la empresa de ERP, la dirección de relación del cliente de CRM, la voz sobre VoIP de IP, las centrales telefónicas sofisticadas, etcétera. Por lo tanto, un administrador de la corporación mercantil moderno debe establecer estas nuevas maneras de hacer la corporación mercantil y cómo dirigir estas empresas modernas.

Nuestro programa de MBA es uno de pocos del mundo incluyendo los temas muy modernos con respecto a las nuevas maneras de hacer la corporación mercantil.

Nuestra administración de empresas & e - el programa de la compañía

Los estudiantes tomarán lecciones que cubrirán the following campos:

1. Los primeros 65 % del curso
(La nueva corporación mercantil importa, en una manera conceptual)

  • CIO oficial papel de información principal

  • General teoría de Control

  • Sistema de Control de intercambio de información

  • Administración por excepción

  • Planificación de recursos de la empresa de ERP

  • Internet telefonía (la voz sobre IP)

  • Dirección de relación del cliente de CRM & centrales telefónicas

  • Ventas de Internet & mercadotecnia

  • E - el comercio, B2B y B2C, e - la adquisición

  • TeleCommuter (el trabajo de distancia)

  • - de Geo espacial & integración de informatics

  • Dirección de la cadena de alimentación de SCM & RFID

  • La corporación mercantil la automatización & Workflow

  • PM de dirección de proyecto

  • BI de inteligencia de la corporación mercantil

2. Los segundos 35 % del curso
(El MBA viejo importa)

  • Ventas & dirección de mercadotecnia

  • Dirección de operaciones

  • Dirección de recursos humanos

  • Dirección de desarrollo

  • Desarrollo de liderazgo

  • Dirección estratégica



Business Administration - You Call for to Seë the Consequences of This

S.  Maurer

Then there's the benefit many MBAs don't talk about.  MBAs create more money   -   at least,  they create more money in the beginning.  The more important,  though less tangible,  benefits comprehend figuring gone who you are and what you require to do with your life.  An MBA puts you in the position to get what you need.

Project Management knowledge and practices are best described in terms of their component actiones.  These processes can be placed into five process groups [initiating,  planning,  executing {892},  controlling and closing] and nine knowledge areas [project integration Management,  project scope Management,  project age Management,  project cost Management,  project quality Management,  project human resource Management {678},  project communications Management,  project risk Management and project procurement Management].

Customer Relationship Management [CRM¹] is a path to identify,  acquire,  and retain customers,  a business' greatest asset.  Research has shown that enterprises that create satisfied,  loyal customers have more repeat business {878},  lower Customer-acquisition costs,  and stronger brand value—all of which translates into higher quality financial performance.

The project Director/Manager has to have decision-making authority to keep the objectives,  schedule,  and resources in balance.  In reality,  this may be difficult to achieve,  but a project Director/Manager should at least have a written statement defining his authority and which Director/Manager they should go to for decisions beyond the scope of this authority.

These days {219},  a company’s telephony system is already integrated into the responsibility of its IT¹ Information Technology Dept,  not only since it’s often digital,  but mainly since it’s more and more integrated into the data network.  And in the not also very distant future,  the data action and telephony course will have converged into one.

Are you a Chief Information officer or an Information Technology [IT¹] director? The terms themselves are academic,  but the roles are fundamentally different.  A Chief Information Officer [CIO¹] is not just an Information Technology [IT¹] director with a bigger budget.  They spend Smart Leaf Generator their age completely differently.

A Project Management Rule: Coordinate meticulously.  A project is an ever-evolving network of commitment.  Keep that network activated by tending to the critical conversations.  See that human beings are making clear requests,  promises that have completion dates,  and share opinions that advance the purposes of the project.  Without attention to those critical conversations the project will drift.

The more effective the project team is in planning the project {82},  the easier the implementation of the project becomes.

Providing Customer assistance is vital to maintaining successful business relationships.  Accurate and timely facts provided in a professional manner as using a Customer Relationship Management [CRM¹] is the key to any business and assistance operation.

Do your workplans,  resources,  and performance metrics offer a solid readout of what is going on with your projects’ performance? Do you Plan your Job then Job your Plan,  or are you simply envious of those who do?

Without a consistent approach to project documentation,  tracking the project roll-out against objectives,  schedules,  and resources is impossible.  The emphasis should be on regular short reports that are circulated to agreed-upon staff members.  Reports should highlight the input that is required from staff and deadlines for response.

Nor does we focus on the hands-on running of Information Technology IT¹ {759},  either in day-to-day or larger operations.  The cause is a practical one: with a enterprise the extent of AstraZeneca,  monitoring all Information Technology [IT¹] operations would be virtually impossible.

Why employ the [CRM¹] tools? The [CRM¹] products provide strategic guidance and practical advice on what [CRM¹] should achieve,  what should be considered during design and implementation,  what standards demand to be adhered to and what legal issues to consider.

Because CRM¹'s tentacles reach into so many areas of a business,  a [CRM¹] system isn't something that can be implemented gone of the box.  Automating [CRM¹] is an ongoing process,  adding that no single vendor is able to supply all the pieces.

Given the diverse demands and the increased level of responsibility to the business,  today's CIOs are looking towards a solution that is both holistic to the business and the technology to domicile the increasingly complex Information Technology IT¹/business environment.



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Cursos de MBA
¡Ocho en la escuela de dirección de la corporación mercantil!
¡Ocho en la escuela de dirección de tecnología de la información!

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