인터넷의 처음을 위해, 저비용과 더불어 그리고 통신에 의해, Next-Generation명의 MBA는 계획한다!

기재

우리 MBA 프로그램의 무엇이든지 등록하기 위해, 골프장에 있는 형태가 우리를 기재하고, 보내는 것을 채워 주세요.

우리 방향의 종결에, 당신은 객관식 시험을 받을 것이다. 그리고 퍼블릭 이후 Notary는 우리 전자 회로 사본을 더하여 공문서를 보증했다.

자유롭거나 일부분의 학문

저소득이 있는 학생들을 위해 또는 저소득이 있는 또는 약간의 구좌 제한 조치가 있는 그의 패밀리의 보합의 비용에, 우리 보드는 그에게 자유롭거나 일부분의 학문을 준다라고 하는 가능성을 신중하게 조사할 것이다.

같은 것에 기입해, 이 학문을 얻기 위해서 적용을 가게 하기 위해 형태를 기재하고 그리고 분리된 서류 (이유가 이 학문을 얻기 위해 받을 가치가 있는 선별)를 우리에게 부가적으로 보낸다.

무엇이 패스트 트랙이냐

패스트 트랙은 4.5 개월의 지속 기간이 있는 MBA다.  

MBA가 매입 포지션 연장의 안에서 obligatorily해야 한다라고 생각하지 마라. 이것은 사실이 아니다. 그리고 그의 주된 이유는, 값비싼 대학을 지원하기 위해, 그 많은 월의 메이크 가능한 많은 분할 납부다.

패스트 트랙은 1년의 지속 기간 방향의 같은 교과 과정이다. 우리는 패스트 트랙 방향과 함께 그리고 30일 이후 시작되기 위해 제안한다 - 당신이 하려고 생각하는지 정하기 위해 그에게서 또는 1년의 방향에서 변경에 계속해라. 우리 학생들의 거의는 패스트 트랙 방향에서 계속되고, 어떤 문제없이라도 방향을 끝내기로 결정한다.

Jeffrey Pfeffer 교수가 최근 진술했던 유명한 Stanford 비즈니스 스쿨: " 당신이 더 많거나 더 적은 100 - 150의 시간을 보낼 수 있는 표준 MBA의 당신의 시간의 시간의 이유 낭비 몇 천이나 되는 것 ... "

지속 기간 옵션
패스트 트랙 구조 모형의 4.5 개월 또는 기준의 1년은 모델이 된다.

비용

다음 방향: 미국 달러 700.00의 무엇이든지의 비용을 합계해라.

2개의 결제 옵션:

1. US$175.00 (1한달에)의 4개의 분할 납부

，또는，

2. 미국 달러 590.00의 단지 1개의 결제.

비즈니스
경영층
학교


MBA of International Trade Management ITM   경영학 & e 사의 MBA

MBA of International Trade Management ITM   국제 거래 경영층 ITM의 MBA

MBA of Public Administration & e-Government  퍼블릭 관리부 & e - 정부의 MBA

MBA of Internet Marketing & Sales & e-Commerce  인터넷 마케팅 & 판매의 MBA & 전자 상거래

MBA of Project Management PM  프로젝트 경영층 PM의 MBA  

Executive Business Administration EMBA  행정 장관 경영학 EMBA

MBA of Human Resources Management  인적 자원 위원회 경영층 HR의 MBA

MBA of Finance Management  재정 위원회 경영층의 MBA

매우 곧, 새로운 방향:

  건강 관리 경영층의 MBA

  경영층 호텔의 MBA

정보
기술
경영층
학교

MBA of Chief Information Officer  주요한 공보관 CIO의 MBA
MBA of Customer Relationship Management  집중 공략형 영업 전략 CRM의 MBA
MBA of Enterprise Resources Planning  전사적 자원 관리 시스템 ERP의 MBA
MBA of Business Intelligence & Data Mining  비즈니스 보도 & 데이터 마이닝 BI의 MBA 

MBA of Computer Virtualization Management  컴퓨터 가상화 경영층 CVM의 MBA
MBA of Voip Telephony System Management  Voip 전화 통신 시스템 관리 VSM의 MBA  

MBA of Supply Chain Management SCM  공급망관리 SCM의 MBA  

Business Automation & Workflow Management 비즈니스 오토메이션 & 일의 흐름 경영층의 MBA  

매우 곧, 새로운 방향:

  IT 보안 관리의 MBA

간단한 사실 걸쳐

비즈니스
관리부

. 그리고

경영층 의
정보
기술

프로젝트 관리

프로젝트 관리 규범: 포옹 불확실성은 예상외의 것을 기대한다 그것이 아주 더 많이 있다 우리 don’t는 알고 있다 그리고 can’t는 알고 있다 우리가 예기할 수 있는 것.

만일 당신이 크레인을 복잡하게 하고 있는 구조 프로젝트 관리와 １시간마다의 베이시스 위에서 임대되어야 하는 발굴자를 입후보시키고 있으면, 당신은 언제 용지 위에서 가장 많은 고용을 최소의 화폐를 위해 해 줄 그 머신이 있어야 하는지에 관해 아는 것을 요구할 것이다.

pants.”의 의석으로 나는 사람들 위에 James P Lewis (프로젝트 관리에 관한 별개의 기록의 저자)에게 이 기업 “have에 경쟁상의 우위성을 주는 것

당신의 팀과 당신 자신에게 총체적인 약속을 생각나게 해라. 그러면 당신이 그것들을 다하는 것을 하고 있는 방법은 약속한다.

일반적으로, 당신이 비즈니스 이사 / 간사회사를 생각할 때 특정의 기능적인 비즈니스 영역을 감독하는 누군가 you’ll는 생각한다? 인스턴스 ｛ 884 ｝, 판매 팀 이사 / 간사회사 또는 이사 / 회계통계 경리부의 간사회사 을 위해.

계획은 당신이 만드는 약속에서 시작된다 당신이 당신이 달성할 것인 것에 대해 확신이 있어지면, 당신이 하는 것은 명백하게 된다.

프로젝트 관리를 실시할 때 가지고 있는 어떤 스마트한 잎 발전기 기능이 있다 프로젝트 계획을 할 때 IT¹은 가장 일련의 계획자를 가지고 있는 것다.

프로젝트 관리 과제는 보통 선행 조건 과제에 관한 피지배 정이다.

don’t가 도착하는 일련의 인류에 의해 관리되는 프로젝트 관리는 아마 많은 더 많은 도전에 직면할 것이고, 큰 곤란을 장해를 극복하도록 할 것이다 꽤 함께 일하는 팀과 작은 재미의 혼합이 있는 프로젝트.

상당한 시간 동안, 프로젝트 관리 PM 소프트웨어 도구가 스케쥴을 도와줬고, 시간, 원료, 설비 ｛ 21 ｝와 노고를 프로젝트를 완료하기 위해 관리하는 것? 시간에 그리고 예산 내에서, 효율적으로.

프로젝트 관리는 즉시 모든 일의 본질적인 일부다.

2개의 키가 높은 프로젝트 능력에 있다.

삼대 프로젝트 목적 의? 실적, 시간 그리고 비용 - 실적 가장 많은 임계 멀리 그리고 떨어져서이다.

그 기능이 없는 인류가 두고 오게 되는 동안 효과적인 프로젝트 매니저는 더욱 더 수요가 있다.

프로젝트 관리는 오늘 협력의 수준과 도구가 하지 않는 어제가 제공하는 책임을 필요로 한다.

"




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거래 인적 자원 위원회 Hr 재정 위원회 경영층 재정 위원회 행정 장관 Erp 기업 자원 Emba 고객 관계 Crm 증명 비즈니스 보도 Business Automation Bi를 계획하고 있는 키워드: 간사회사를 관리하고 있는 ProjectPtoject 경영층 간사회사는 관Ǜ의 경영층 경영층 프로젝트 관리 Mba Pm 방향 온라인 방향

이 환산은 기계로 당신이 우리 방향을 더 잘 해석하는 것을 도울 것이다. 이것은 완전한 문법적인 환산이 아니고, 당신에게 이 환산을 같은 원시의 페이지 인 영국인과 비교하기 위해 용이할 것이다.

미국 달러 700.00의 토탈 비용

어떤 추가 비용없이라도!

통신에 의해
(이메일)

프로젝트 관리 PM의 MBA

우리 온라인 프로젝트 관리 PM 방향은 가장 수요가 있는 world’s의 어느 기능 세트다. 그리고 프로젝트 관리는 가장 빠른 것 의 어느 세계에서 프로페셔널 규율을 키우고 있다.

우리 온라인 프로젝트 관리 PM 방향 대기업, 정부와 필요한 과제를 표준화하고, 줄이는 더 작은 조직에 의해 가장 효과적이고 효율적인 방법에 프로젝트를 완료하기 위해 사용되고 그리고 어떤 분야라도 주름으로 덮이고 있다.

온라인 프로젝트 관리 PM 방향을 마스터하는 학생들은 총자본이익률 투자수익률의 측정할 수 있는 성장의 결과, 경제적 부가 가치, 판매 성장, 고객 만족도와 보존 (시장 점유율)이 대시, 근로자 만족과 종업원 동기에 맞추는 개선 발기를 이끄는 것을 배운다. 우리 온라인 프로젝트 관리 PM 방향에서 등록하는 것에 의해, 당신은 당신이 당신의 현재의 일에서 즉시 사용할 수 있는와 직업 경력 선대를 장래 가져오게 할 것인 기능을 얻을 것이다.

프로젝트 관리 PM 프로그램

PM 방향 교과 과정이 조직, 자료 관리, 품질 보증과 내부이고 외부의 팀 통신의 영역 내에서 고수준 프로젝트 조정 기술을 소개하는 우리 온라인 프로젝트 관리:

  • CIO 최고 정보 책임자 롤

  • 장군 제어 이론

  • 피드백 제어 시스템

  • 프로젝트 관리 PM의 본질적 요소
  • 일하는 프로젝트 관리 견본과 더불어, 프로젝트 매니지먼트 소프트웨어 마이크로소프트 프로젝트 2003의 PM를 사용하는 관습: 방법
  • 일하는 프로젝트 관리 견본과 더불어, 프로젝트 관리 소프트웨어 프로젝트 KickStart PM를 사용하는 관습: 방법
  • 일하는 프로젝트 관리 견본과 더불어, 프로젝트 매니지먼트 소프트웨어 계획 2004의 PM를 사용하는 관습: 방법.

프로젝트 관리 PM 5개의 위상

우리 온라인 프로젝트 관리 PM 방향은 프로젝트 관리의 모든 표준 5개의 국면에 연설한다:

  • 프로젝트 관리 시동,

  • 프로젝트 관리 계획,

  • 프로젝트 관리 실행,

  • 프로젝트 관리 통제,

  • 프로젝트 관리 결산.

우리 온라인 프로젝트 관리 PM 교육 과정은 프로젝트 관리 PM 컨셉과 전략의 검사를 제공한다. 비용과 질에 영향을 미치는 요인에 그것은 프로젝트 라이프 사이클과 룩의 관리 시스템과 5개의 국면의 성분을 논의한다. 프로젝트 매니저의 롤은 탐험된다. 그리고 프로젝트를 정의하기 위한 전략은 조사받는다. 프로젝트의 상쇄 거래 국면은 또한 포함된다. 다른 주제는 프로젝트 관리 PM 기준을 정식화하는 것을 포함한다, 기획팀과 전략을 더 효과적인 프로젝트 매니저가 되기 위해 개발한다.

프로젝트 관리 PM는 전통적으로 많은 엔지니어링 조직을 위한 일의 원단위이었다 - 컨설팅, 계획과 건설 회사. 엔지니어링 조직의 다른 유형 - 정부기관, 효용, 제조 공업 - 프로젝트를 더욱 더 사용하는 것은 문제에 달라붙거나, 개선을 만들거나 ， 대시에 신제품과 서비스를 더 빨리 그리고 효율적으로 가지고 오는 길로서 된다.

프로젝트는 규율, 부문과 심지어 다른 회사에서 동료와 팀에 취로를 일반적으로 말려들게 한다. 대부분의 팀은 프로젝트의 쉬운 기술적 배당이 어떠한 것을 안다. 그것은 조정이다 - 프로젝트 관리 - 어렵다:

  • 사람에게 1와 서로 의사 소통하게 하는 것,
  • 그 개인을 확신하는 것은 그들 자신의 과제와 더불어 그들의 아웃푸트에 의존하는 팀 메이트를 늦추는 것을 피하기 위해 시간 대로다,
  • 의뢰인과 경영층에서 결정을 빨리 얻는 것,
  • 의뢰인과 경영층을 알려주게 해 두는 것.

성공한 프로젝트 관리에서 키가 계획: 목적에 대해 확신이 있는 것에 있다, 분명히 무엇이 배달 가능한 것을 프로젝트의 의뢰인에 받아들일 수 있게 할 것인지에 관해 이해하면서, 스케쥴과 예산을 셋업하면서, 유효 범위에 접근하는 방법을 깊이 생각하면서, 팀으로서 함께 움직이는 방법을 결정한다. 프로젝트를 계획하는 가장 쉬운 길에게는 계획과 함께 일 도움을 실행할 것인 사람들이 있다. 이것은 팀이 기초를 칠 준비가 되어 있는 이익 증가를 실행동안 달리도록 한다.

우리는, 함께 일하기 위해, 당신의 프로젝트 관리 팀이 모든 그 프로젝트 관리 PM 원리를 배울 것을 강하게 권한다.



Project Management - The nëw Management World

S.  Maurer

The more effective the project team is in planning the project,  the easier the implementation of the project becomes.

Simple in practice nevertheless everyone can recollect a Project Management that has been completed late or run over budget.

Poor Resource and Cost Management are a open result of mismanagement of our organization’s assets,  often resulting in poor project performance,  cost and schedule overruns,  and still catastrophic project failures.

If you have an analytical mind,  good human beings skills,  and the willingness to rise or fall on the demonstrated success of your work {941},  Project Management may be for you.

Ambiguity is perhaps one of the greatest causes of failure of a Project Management.

Defining the project accurately,  systematically clarifying objectives,  2 - Dividing the project up into manageable tasks and stages,  3 - Controlling the project through its stages using the Project Management definition as a baseline,  4 - Highlighting risks and developing specific procedures to deal with them,  5 - Providing mechanisms to deal with quality issues,  6 - Clarifying roles to provide the basis for effective teamwork.

Project Management outsourcing {913},  multiple locations and house offices have made older single machine and network Project Management systems antiquated and virtually Smart Leaf Generator useless.

The faster Project Management team members become friends the sooner the Project Management will be on track for success.

A Project Management managed by a team of mankind who don’t get along will probably face many more challenges and have great difficulty overcoming obstacles than the project with a team that works well together and blends in a miniature fun.

Project Management are performed for results.

If everyone employmented eight hours per day on your project,  and was absolutely 100% productive for all eight hours,  you could easily calculate duration by taking the number of effort hours,  divided by the number of resources,  divided by the number of hours they work per day.  For instance,  if an activity was estimated at 80 hours {815},  and you have one person assigned,  and that person works eight hours per day,  the duration would be [80 / 1 / 8] = 10 days.  Likewise,  if four mankind were assigned complete time,  the duration would be [80 / 4 / 8] = 2.5 days.

Project Management today requires a level of collaboration and accountability that yesterdays tools don't provide.

Life would be easy for Project Management managers and performers if measurable,  objective quality criteria were fully articulated,  from the very beginning of a Project Management.

Performers always know what is coming at them consequent and when they have to deliver.

Projects are typically constrained by limited resources.



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MBA 방향
경영 관리 학교 안에 있는 8!
정보 기술 경영층 학교 안에 있는 8!

Abet Open University는 분야 경영학과 정보 기술 경영층과 관련된 분야에서 16명의 온라인 MBA에게 프로그램과 문제 증명을 가르친다. 저작권 ⓒ 1997-2007. 이것의 다른 종목과 용어가 해제하는 누구나는 그들의 각각의 회사의 상표 또는 등록 상표이어도.