Pour la première fois dans l'Internet Next-Generation Programmes de la maîtrise de gestion, avec les Coûts Bas et par Correspondance!

Enrôlement

Pour inscrire dans chacun de nos programmes de la maîtrise de gestion, s'il vous plaît remplissez le Formulaire qui est dans le lien Inscrivez et envoyez à nous.

Dans la fin de nos cours, vous recevrez un Examen de choix multiple, plus un Notaire Public officiel a Certifié Diplôme et notre Transcription Électronique.

Bourse d'études totale ou partielle

Pour envoyer une application pour essayer d'obtenir une bourse d'études, remplissez le même Inscrivez le formulaire et en outre envoie à nous un document séparé, en détaillant pourquoi vous méritez pour obtenir cette bourse d'études. Notre Carte examinera avec soin la possibilité de vous donner un total ou une bourse d'études partielle.

Quel est FastTrack?

FastTrack est une maîtrise de gestion avec une durée de quatre et demis mois. 

Ne croyez pas qu'une maîtrise de gestion devrait être obligatoirement de longue extension. Ce n'est pas vrai, et sa raison principale est que beaucoup de mois font possible beaucoup d'acomptes, supporter les universités chères.

FastTrack est le même programme scolaire d'une année cours de la durée. Nous suggérons pour commencer avec un cours FastTrack et après 30 jours, décider si vous continuerez en lui ou changer à celui année cours. La plupart de nos étudiants décident de continuer dans le cours FastTrack et finir le cours sans problème.

L'École de commerce Stanford célèbre que Professeur Jeffrey Pfeffer a déclaré récemment: "Pourquoi gaspille des milliers d'heures de votre temps sur une MAÎTRISE DE GESTION standard quand vous pouvez passer 100-150 heures plus ou moins..."

Durées du cours
Vous avez deux options:

1. Quatre et demis mois dans le modèle FastTrack

ou

2. Une année dans le modèle standard.

Coûts bas

Coût bas total de chacun des Cours suivants: US$ 700.00.

Paiements

Vous avez deux options:

1. Quatre acomptes d'US$ 175.00 (Un par mois)

ou

2. Seulement un paiement d'US$ 590.00.

Commercial
Gestion
École

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MBA of International Trade Management ITM   MAÎTRISE DE GESTION d'administration des entreprises & e-société

MBA of International Trade Management ITM   MAÎTRISE DE GESTION de cadre commercial ITM International

MBA of Public Administration & e-Government  MAÎTRISE DE GESTION d'administration publique & e-gouvernement

MBA of Internet Marketing & Sales & e-Commerce  MAÎTRISE DE GESTION d'Internet qui commercialise & ventes & commerce électronique

MBA of Project Management PM  MAÎTRISE DE GESTION de gestion de projet DE L'APRÈS-MIDI  

Executive Business Administration EMBA  L'administration des entreprises exécutive EMBA

MBA of Human Resources Management  MAÎTRISE DE GESTION de RH de la gestion des ressources humaines

MBA of Finance Management  MAÎTRISE DE GESTION de gestion de la finance

Nouveaux Cours de la MAÎTRISE DE GESTION, très bientôt:

  MAÎTRISE DE GESTION de gestion du soin de santé

  MAÎTRISE DE GESTION de gestion d'hôtel

Information
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MBA of Chief Information Officer  MAÎTRISE DE GESTION d'information principale officier CIO
MBA of Customer Relationship Management  MAÎTRISE DE GESTION de relation du client cadre CRM
MBA of Enterprise Resources Planning  MAÎTRISE DE GESTION de ressources de l'entreprise qui organisent ERP
MBA of Business Intelligence & Data Mining  Maîtrise de gestion de nouvelle économique & données qui minent bi 

MBA of Computer Virtualization Management  MAÎTRISE DE GESTION d'ordinateur Virtualization cadre CVM
MBA of Voip Telephony System Management  MAÎTRISE DE GESTION de Voip téléphonie gestion de système GESTION DE LA MÉMOIRE VIRTUELLE  

MBA of Supply Chain Management SCM  MAÎTRISE DE GESTION de scm de la gestion de la chaîne de l'alimentation  

Business Automation & Workflow Management Maîtrise de gestion d'automatisation commerciale & gestion du flot du travail  

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GESTION DE PROJET

PMs sont responsables pour les succès de leurs projets ou pannes qui déterminent leur revenu et leur état dans une entreprise et fabricant.

Commencez vos projets en construisant des relations parmi membres d'équipe.

Quand l'emploi commence sur une Gestion du Projëct, les nombreux stillts doivent être coordinatëd et progrès doucements autoriser l'exécution sur programme, dans budget, et sans demandes.

Contrôler les aspects du tëchnical d'une Gestion de projet est habituellement où l'énergie du thë est concentrée.

La Gestion de projet est DE L'APRÈS-MIDI l'onë de la compétence de la dans-demande la plus du monde met et est une des disciplines du profëssional croissantes les plus rapides dans le Monde.

Dans la plupart des cas, une Gestion de projet est plannëd jusqu'au quotidien ou même niveau horaire {758}, et un schedulë formel est développé utiliser la Méthode du chemin critique [CPM], une technique precëdence-basée qui detërmines la séquence dans laquelle les objets doivent arriver.

Wë ont assisté dernièrement à beaucoup de réunions du Managemënt du Projet; ils avaient tous une chose en commun: Les Peoplë ont parlé de ce qu'ils feraient sans parler de ce que cela accomplirait.

Documentez toutes les estimations.  Vous ne saurez jamais tous les détails du thë d'un projet, donc IL ¹ est essentiel à documenter toutes les estimations vous faites avec l'ëstimate.

La Gestion de projet a été DE L'APRÈS-MIDI traditionnellement l'unité de base d'emploi pour beaucoup d'ingénierie organizations.consulting, stylique et sociétés de construction.

D'abord et surtout, le succès du projet doit être défini quant à l'acceptabilité des produits livrables du projet {302}, ex.

Anticipez que votre équipe apprendra quelque chose le long de la voie d'accès que peut et devrait altérer ce que vous avez promis et comme vous pouvez délivrer sur vos promesses.

Une Gestion de projet dirigée par une équipe d'êtres humains le long de qui ne s'entendent pas fera face probablement beaucoup de plus de défis et a grande difficulté pour contourner des problèmes que le projet avec une équipe qui travaille bien ensemble et mélanges dans un amusement miniature.

C'est axiomatique que l'objectif de Gestion de projet est être prospère, autrement l'encourir de ces temps systèmes de la Gestion est un exercice sans valeur.

Une règle de la gestion de projet: Coordonnez méticuleusement.

Beaucoup de Gestion de projet cite l'effort comme le dessous principal à leurs travaux.

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Cette traduction par machine vous aidera pour comprendre mieux nos Cours. Ce n'est pas une traduction grammaticale parfaite, mais sera facile à vous pour comparer cette traduction avec la même page originale en anglais.

Coût bas total de seulement américain $ 700.00

sans dépense supplémentaire!

Par correspondance
(courriers électronique)

MAÎTRISE DE GESTION de gestion de projet DE L'APRÈS-MIDI

Notre Gestion de projet en ligne DE L'APRÈS-MIDI le Cours est une de la compétence de la dans-demande la plus du monde met et la Gestion de projet est un du professionnel croissant le plus rapide discipline dans le Monde.

Notre Gestion de projet en ligne DE L'APRÈS-MIDI les Cours sont utilisés par les grandes compagnies, les gouvernements et les plus petites organisations pour standardiser et réduire les tâches nécessaires pour compléter un projet dans la manière plus effective et effective et couvrir tout champ.

Les étudiants qui maîtrisent DE L'APRÈS-MIDI la Gestion de projet En ligne Cours apprennent à mener des initiatives d'amélioration qui résultent en retour en croissance mesurable sur investissement ROI, valeur ajoutée économique, augmentation des ventes, satisfaction du client et maintien, part de marché, temps commercialiser, satisfaction de l'employé, et motivation de l'employé. En inscrivant DE L'APRÈS-MIDI dans notre Gestion de projet en ligne Cours, vous gagnerez des compétences que vous pouvez utiliser immédiatement dans votre travail actuel et cela mènera à avancement de la carrière dans le futur.

La gestion de projet DE L'APRÈS-MIDI programme

Notre Gestion de projet En ligne DE L'APRÈS-MIDI le programme scolaire du Cours introduit des techniques de la coordination du projet du niveau avancées dans les zones d'organisation, gestion des ressources, assurance qualité et communications de l'équipe internes et extérieures, y compris:

  • CIO rôle de l'officier de l'information principal

  • Théorie du contrôle générale

  • Système de régulation

  • Qualités indispensables de gestion de projet DE L'APRÈS-MIDI
  • Pratique: Comment utiliser le logiciel de la Gestion de projet Microsoft Projet 2003 heures DE L'APRÈS-MIDI, avec un exemple de la Gestion de projet de travail
  • Pratique: Comment utiliser le logiciel de la Gestion de projet Projeter KickStart PM, avec un exemple de la Gestion de projet de travail
  • Pratique: Comment utiliser le logiciel de la Gestion de projet Un-plan 2004 heures DE L'APRÈS-MIDI, avec un exemple de la Gestion de projet de travail.

La gestion de projet DE L'APRÈS-MIDI cinq phases

Notre Gestion de projet en ligne DE L'APRÈS-MIDI adresses du Cours toutes les cinq phases standard d'une gestion de projet:

  • Début de la Gestion de projet,

  • Planification de la Gestion de projet,

  • Gestion de projet exécuter,

  • Gestion de projet commander,

  • Fermeture de la Gestion de projet.

Notre Gestion de projet En ligne qui forme le cours DE L'APRÈS-MIDI fournit DE L'APRÈS-MIDI un examen de Gestion de projet concepts et stratégies. Il discute les composantes d'un système de gestion et les cinq phases du cycle de vie d'un projet, et apparence à facteurs qui affectent coût et qualité. Le rôle du chef de projet est exploré, et les stratégies pour définir le projet sont examinées. La phase de la fermeture-sortie d'un projet est aussi couverte. D'autres sujets incluent formaliser DE L'APRÈS-MIDI la Gestion de projet normes, en développant une équipe du projet, et stratégies pour devenir chef de projet plus effectif.

La Gestion de projet a été DE L'APRÈS-MIDI traditionnellement l'unité de base de travail pour beaucoup d'organisations de l'ingénierie - consulter, concevez, et sociétés de construction. D'autres types de construire des organisations - agences du gouvernement, utilitaires, qui manufacturent - utilise de plus en plus des projets comme une façon de s'attaquer aux problèmes, faites des améliorations ou apportez des nouveautés et des services pour commercialiser plus rapidement et efficacement.

Les projets impliquent généralement travailler dans les équipes avec les collègues de disciplines, départements, et même d'autres sociétés. La plupart des équipes trouvent que la portion technique des projets est facile. C'est la coordination - la gestion de projet - c'est difficile:

  • obtenant gens communiquer avec un l'un l'autre,
  • s'assurer que cet individu est sur programme avec leurs propres tâches pour éviter de différer des coéquipiers qui dépendent de leur sortie,
  • obtenant décisions rapidement du client et gestion,
  • garder le client et la gestion a informé.

La clé à une gestion de projet prospère est dans la planification: être clair sur les objectifs, décider comment travailler ensemble comme une équipe, réfléchir comment approcher le cadre, qui installe un programme et budgétise, en comprenant clairement ce qui rendra le produit livrable acceptable au client du projet. La façon la plus facile d'organiser un projet est d'avoir ceux qui exécuteront l'aide du travail avec la planification. Cela a le bénéfice ajouté que l'équipe est prête à frapper le fonctionner moulu pendant exécution.

Nous recommandons fortement que votre équipe de la gestion de projet apprenne DE L'APRÈS-MIDI tout cette Gestion de projet principes, travailler ensemble.



Project Management - The nëw Management World

S.  Maurer

The goal of a Project Management is to create something new,  or unique.

Generally,  Project Management involves managing cross-functional teams,  rather than mankind who all job in the same business discipline.

The black-and-white nature of Project Management employment makes for a refreshing challenge.

We have been attending many Project Management meetings lately; they all had one part in common: Mankind spoke about what they would be doing without talking about what that would accomplish.

Factor in multi-tasking productivity loss for part-time resources.  If one person is working on multiple projects,  or perhaps a combination of projects and support,  you demand to capture into account a further reduction in productivity.  This reflects the event that if a person is shared on two or more unrelated efforts,  IT¹ takes age to stop one and commence up another.  For instance {713},  if a person is on two projects for 20 hours each week,  this might result in a 10% loss of productivity on both projects.

Think of tasks as individual pieces of job which call for to be done.

A typical Project Management starts with someone having an idea,  which then gains acceptance from a wider collection: probably informally through analysis with colleagues and then through a more formal action involving senior Management,  the Management committee or board.

There is a great difference between carrying outside a very easy Project Management involving one or two mankind and one involving Smart Leaf Generator a complex mix of people,  organisations and tasks.

Identify resource constraints.  When you build your initial workplan,  you identify the activities that can be done sequentially and those that can be done in parallel.  If you have enough resources {570},  all of the parallel activities can,  in fact,  be done in parallel.  However,  if you don't have enough resources [you rarely do],  you'll find that some of the parallel activities demand to be done sequentially,  since the same resource needs to be assigned.  This results in extending the duration further than what you might initially expect.

Granting each other their legitimacy is the basis for the healthiest of relationships.

Appointing a project Director/Manager without understanding what authority is needed can give rise to some serious problems.

The belief that complex plans could be analysed by a machine to allow someone to control a Project Management is the basis of much of the development in technology that instantly allow projects of any amount and complexity not only to be planned however also modelled to answer 'what if?' questions.

The Project Management high-profile,  high-risk employment demands multitasking ability {14},  analytical thinking,  and excellent communication skills.

Success requires that the results satisfy the mankind who are putting up the money and resources for the Project Management.

High performing teams are characterized as environments where mankind are acknowledged at least once every seven days for the talents,  efforts,  and contributions each team member brings.



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Cours de la MAÎTRISE DE GESTION
Huit dans l'école de la gestion commerciale!
Huit dans l'école de la gestion de l'informatique!

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