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[Refe CIO026 de #]   Dogmas de la fe de uno CIO (1)
     
Los dos dogmas iniciales de uno CIO.  

De todo que aprendimos hasta ahora, ya podemos definir los primeros "Dos dogmas de la fe" de uno CIO.

  • Su nueva función principal será generar el valor usando las mejores tecnologías disponibles, no ha sentido que usted entre en una compañía o gobierno y las cosas continúan del mismo modo sin nuevas generaciones del valor.

  • When entrar en una compañía o un gobierno, identifique sus bucles cerrados en curso y all its pautas pertinentees.Analice los bucles cerrados ya existentes y sus fracasos dentro de los principios de un sistema de Control de realimentación, y investigue los nuevos bucles cerrados que son cosas necesarias.

     
[Refe CIO027 de #]   Confiabilidad de sistemas
     
La uniformidad / armonía debe existir entre todas las pautas involucradas en los bucles de gran calidad e inferiores de una compañía o un proceso de ser controlado, además en la confiabilidad.   Empezamos ahora un nuevo capítulo, aunque la confiabilidad es uno los parámetros de un bucle cerrado y arrendar a nosotros ya tienen lo mencionó, para su importancia tendrá un tratamiento especial.

La mejor definición técnica de la confiabilidad es lo siguiente:

  • La confiabilidad es la probabilidad de un sistema de ejecutar, sin fracasos, cierta misión, bajo las ciertas condiciones, durante cierto período de tiempo.

Si usted diseñara un sistema del Control bien dentro de los principios de un sistema de Control de realimentación, el mínimo a quienes usted quiere para ninguno vincula los bucles cerrados involucrados completamente, ser que tiene un artículo una probabilidad (calculada) de trabajar bien en cierto período de tiempo. El período querido y la confiabilidad querida son obviously definido por usted, en el contrato con las características del proceso, de la compañía, del conjunto deseado - Point, etcétera.

Regresemos a nuestro gráfico viejo:

 

 SP = el conjunto - la posición, (el valor) querido.

 
 

|
V

 

El sistema del control (a):
= de confiabilidad > ocho
= de velocidad > ocho
= de precisión > ocho

 

^
|

 

|
V

Mediciones del proceso (d)
= de confiabilidad > ocho
= de velocidad > ocho
= de precisión > ocho

 

Actuators en el proceso (b)
= de confiabilidad > ocho
= de velocidad > ocho
= de precisión > ocho

^
|

 

|
V

 

El proceso para controlar (c)
= de confiabilidad > ocho
= de velocidad > ocho
= de precisión > ocho

 
     
     

Vea que la confiabilidad sea part of todos los enlaces (de cualquier vínculo de cualquier bucle o el bucle sub -), en la caja más arriba igual o más grande que 8 (8 = un número arbitrario).

Imagine una competencia con cuatro atletas, de ésos en lo que respecta a cada uno da una barra para tomar hasta el final a lo siguiente. Usted need hacer/ser él, para ganar la competencia, eso su tiempo total es less than cuatro minutos. Revisemos la confiabilidad ahora de cada uno de los cuatro atletas, porque cada uno de ellos tiene una (estadísticas) anterior que puede ser medida. Los primeros tres atletas tienen una confiabilidad anterior de 100 % en la época de una acta, en otras palabras, en la carrera de hasta 1 acta en que ninguno de ellos falló. Pero el cuarto atleta, tiene una confiabilidad de solamente 70 % en la corrida de una acta.

Cuando el resultado final (el conjunto - = de Point ganar la competencia) depende de una obra secuencial, el vínculo más débil es el cuarto atleta, y la confiabilidad de esa cadena, como ya conocemos, es determinado por su enlace más débil: 70 %.

En el gráfico más arriba la confiabilidad es uniforme / armónica en los 4 enlaces del proceso, pero si imaginamos que en el vínculo de las mediciones es 5, eso quiere decir que el enlace tiene muy mejor que the other tres enlaces probabilidad de fallar.

Si usted hará un plan en una compañía, será entitled exigir a los distribuidores de los enlaces involucrados (del equipo usado en los enlaces) el vínculo de ofeach de confiabilidad para que usted poder calcular todos los Reliabilities complicados. Que la demanda puede ser por escrito en una compra, o en la especificación de un equipo (un vínculo) para su competición de compra, etc..

Sin esto los efectos serios pueden aparecer para su compañía. Mencionaremos un ejemplo legítimo: 

  • Cuando definir las condiciones de la privatización de las compañías telefónicas de Brasil, el gobierno brasileño no definió los Reliabilities mínimos para cada vínculo de las comunicaciones, y gratis de esa obligación las nuevas compañías telefónicas no instalar las redundancias (veremos eso en el futuro) en la mayoría de los enlaces de las comunicaciones y solamente hacer él en algunos enlaces principales, para reducir sus inversiones. El resultado final es eso, muchas veces en que las conexiones no son terminadas, o interrumpen, o trabajan con el nivel bajo, etcétera.

La misma cosa es el mérito para el ordenador el sistema de su compañía, eso hoy es generalmente la espina dorsal de una compañía.

     
[Refe CIO028 de #]   Trato matemático de la confiabilidad
     
La confiabilidad tiene su trato matemático, eso debe ser tomado en la consideración en cualquier plan.   Del mismo modo que en un intercambio de información el sistema de Control, la confiabilidad también tiene su trato matemático. Pero si en la caja del sistema de Control de intercambio de información dejáramos su trato matemático de lado y solamente usamos sus principios, en la confiabilidad debemos usar ambos, los principios y la matemática. Que porque es posible medir los parámetros involucrados en la confiabilidad.

Por otro lado, si un intercambio de información el sistema de Control tuviera su trato matemático inalterable durante aproximadamente 80 años, la confiabilidad mucho se mover matemáticamente en lo pasado dos décadas, empujar que era para la administración espacial norteamericana porque el obvio estimaba que los sistemas de la administración espacial norteamericana deben serlo cuanto más posible (matemáticamente) confiable. Y la industria aprovechó ese desarrollo y lo usó más y más, principalmente en los campos electrónicos, el cálculo y las telecomunicaciones. Además de la industria fue forzado, deseando o not, para usar los cálculos de la confiabilidad de la administración espacial norteamericana, porque esto los forzó por contratos en todos los proveedores industriales para la investigación de espacio.

Y hoy, haciendo caso omiso de la administración espacial norteamericana ni siquiera, nada más es diseñado un equipo electrónico sin los cálculos de la confiabilidad durante el whole proyecto y la ejecución del prototipo. Del mismo modo, no es proyectado un sistema del cálculo sin los mismos cálculos de la confiabilidad. La administración espacial norteamericana sigue con sus demandas, pero el mercado también empezó a exigir ellos.

A pesar de las diferencias de métodos (modelos matemáticos) tan más arriba mencionamos, la confiabilidad es definida de este modo:

= 0.9998 de R (t) (0.9998 es un ejemplo el valor).

R confiabilidad de =
T = Time.

Por lo tanto, si tenemos = 0.9998 de R (10,000), eso quiere decir que thatlink trabajará 0.9998 en 10,000 horas, y no trabajará en 0.0002 en las mismas 10,000 horas. En otras palabras, ese vínculo:

  • En una misión de 10,000 horas trabajará en 9,998 horas perfectamente y no tendrá efecto en 2 horas (estará en estado de error). ¿Y eso es aceptable? Dependerá de todos los otros enlaces, de todo además de la confiabilidad de cada uno de the other enlaces. Y si no es aceptable, usted aprenderá, promoverá on, cómo transformar él para ser aceptable.

Si un proceso (por ejemplo, un sistema del cálculo) tiene la confiabilidad de = 0.9765 de R (1,000), cualquier vínculo de ese Loop (o de esos bucles cerrados) lata debe tener uno más pequeño que eso confiabilidad, todos los enlaces deben ser lo mismos o superiores que 0.9765. Lo que involucra el otro tema que estudiaremos también más lejos on, la redundancia.

     
[Refe CIO029 de #]   El general concepto
     
Final   No tener lugar un plan de un sistema del cálculo sin los cálculos correspondientes de la confiabilidad en cada vínculo. Y es una operación de uno CIO, para supervisar todos de esto.

Estamos hablando de personas solamente sobre equipos, pero tampoco. Veremos.

   

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