第一次在英特网 Next-Generation MBA 计画中, 藉由低成本和由通信!

登记

为了要在我们的 MBA 计画之中的任何一个中登记, 请填写表格哪一在联编中是对我们登记而且送。

在我们的课程的结束中，你将会接受一项多项精选的考试, 加上? 一位官员? 被检定文凭和我们的电子抄本的公众的公证人。

总数或部分的奖学金

为了送一个试着获得奖学金的申请, 填写一样的登记表格并且另外地送一份分开的文件给我们,细说你为什么该得到获得这奖学金。 我们的董事会将会小心地调查可能性给你总数或部分的奖学金。

FastTrack 是什么?

FastTrack 用四的期间和半月是 MBA 。 

不要相信 MBA 应该是义不容辞地有长延长的。 这不是真实的，而且他的主要理由是许多月作可能的许多安装, 支援贵的大学。

FastTrack 是年期间课程的相同课程。 我们建议由 FastTrack 课程开始和 30 天之后, 决定是否你将会在他里面继续或者换成年课程。 我们的学生大部分决定在 FastTrack 课程中继续并且完成没有任何的问题的课程。

出名的史丹福商学院杰弗里教授 Pfeffer 最近陈述:"为什么在标准的 MBA 上的你的时间数小时的废物数千当你能或多或少花费 100-150 小时。。。"

课程期间
你有二选项:

1. 四和在 FastTrack 模型中的半月

或

2. 在标准的模型中的年。

低成本

任何下列各项的总低成本? 课程: US$ 700.00.

付款

你有二选项:

1. US$ 175.00 的四安装 (一每一月)

或

2. 只有 US$ 590.00 的付款.

生意
管理
学校

对于计画, 在左边的圣像中按


MBA of International Trade Management ITM   商业管理 & 电子公司的 MBA

MBA of International Trade Management ITM   国际贸易管理 ITM 的 MBA

MBA of Public Administration & e-Government  公众行政 & 电子政府的 MBA

MBA of Internet Marketing & Sales & e-Commerce  英特网行销 & 售卖 & 电子商务的 MBA

MBA of Project Management PM  计画管理 PM 的 MBA  

Executive Business Administration EMBA  运行的商业管理 EMBA

MBA of Human Resources Management  人力资源管理 HR 的 MBA

MBA of Finance Management  财务管理的 MBA

新的 MBA 课程, 很快地:

  医疗管理的 MBA

  酒店管理的 MBA

数据
技术
管理
学校

对于计画, 在左边的圣像中按

MBA of Chief Information Officer  信息长信息长的 MBA
MBA of Customer Relationship Management  客户关系管理客户关系管理的 MBA
MBA of Enterprise Resources Planning  计划企业资源规划的企业资源的 MBA
MBA of Business Intelligence & Data Mining  商务智力 & 数据采矿 BI 的 MBA 

MBA of Computer Virtualization Management  计算机 Virtualization 管理 CVM 的 MBA
MBA of Voip Telephony System Management  Voip 电话机制造法系统管理 VSM 的 MBA  

MBA of Supply Chain Management SCM  供应链管理供应链管理的 MBA  

Business Automation & Workflow Management 商务自动化 & 工作流程管理的 MBA  

新的 MBA 课程, 很快地:

  资讯的 MBA 安全管理

作摘要事实在

生意
行政

而且

管理
数据
技术

人力资源管理

IT 1 应该是着名的工作描述增加次序,??如果不是较多的结构,?? 构成...和那在一个混乱的世界中不是不足的。

你应该在每个工作中做你工作的第一个物体在,??是产生自信的你 schedul? 二相当好的休息为午餐和 20 微小的 br 至少包含半个小时的一天?某处在那天中别的 ak。

雇用 th? 错误的人 [s] 极端地是 expensiv? 。  因此,??如果恢复是一个主要的功能,??资讯 1 可能是在那 ?与有一个教授有nterprise 最好的相关? ssional 招募人和另外的一位职员到 handl? 所有的其他功能。

关于人类的 r 的辩论?如此在许多方法回声的来源和人类的首都比较 debat? 关于天然的资源和天然的首都比较。

错误 #4: 你沦为 th 的牺牲品? 晕轮效果 [或者喇叭效果] 如果候选人 arriv?被穿着杀的 s{484},??给一个坚定的握手,??而且回答第一 qu?stion 完全地,??你可能被诱惑检查 th? 想像的雇用! 在你的思想中入盒中。  但是构成自信的你注意所有的答案和不 b? 被第一印象使摇动。  为相反的同上: Th? 和纹身的 mumbler 可能有起先变未被发现一瞥的超级权力。

旅行到工作的距离应该在和也从组织和运输和区域的系统内各部分得到的薪资的边缘中是将会是在决定谁将会申请职位方面影响的因素。

经常,??在检讨期间,??一位职员将会说,??我没有知道那我被期望

与工作描述藉着职员签署,??那藉口不能够被做。

巴洛克式的音乐已经被发现在你的左边和帮助改善你的学问能力的你的脑展览会边中增加阿尔发波 {276},??创造力和平静。

如果你下去到海滩,??你做的第一个部份是什么。  你走开取得你的鞋子经过你感觉沙子脚和如何资讯 1 产生 , 你感觉,??宽松的。  如果你和孩子去公园,?? 你做什么? 走开抓你的鞋子，如此你能跑附寄而且有有趣的或者在泥中玩。  是否我们觉悟资讯 1,??当我们将我们自己从母亲地球分离出来的时候，我们真的走开做组强调。

为对申请者你正在找寻的答案打电报的疑问看离去。  你将不从疑问同类拿诚实的反应,??你熟悉胜过句集,??不是你?

藉由安排计划你约会 {70},??你能确定你有充足的时间有休息,??做小规模的沉思而且放松而且准备那天的其余者。

时常,??建立压迫力的我们很多只是由于整天坐在个人计算机前看荧屏; 产生自信的每个小时你起床而且伸展至少五分钟。

几乎 30 年训练已经显示那，直到企业至少有 50位职员,??那一个部门 ??-?? 真的一个功能 ??-?? 能有或被一个人处理...  时常多对那一个人的沮丧。

我们只有终生和资讯 1 不是一个预先演练如此外面而且减少你的办公室给你而且有一些乐趣的压迫力。

人口统计学的 - 人口/劳动力的特性,??举例来说变老,??性或社会地位。  这类型的趋势可能有效果关于发给退休金提供 {82},??保险包装等等

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总低成本?唯一的 US$ 700.00

没有任何的另外费用!

藉着通信
(电子邮件)

人力资源管理的 MBA? HR

人力资源管理 HR 功能的下一个-世代 MBA 包括多种活动, 而且调音在他们之间是

  • 决定什么设置职员你有的需要,

  • 是否使用独立的承包商或者雇请职员填充这些需要,

  • 恢复和教育最好的职员,

  • 确定他们是高表演者,

  • 和表现议题的行为,

  • 确定你的人员和管理练习遵照各种不同的规则,

  • 管理职员对～有益的你的达成方式,

  • 职员记录,

  • 人员政策。

人力资源管理计画

我们的在线人力资源管理 HR 课程会提供第一同高的暴露给所有的建筑物区段 , 作出议题的决定, 而且在人力资源管理的区域中出现进步, 包括:

  • 一般的控制理论
  • 回应控制制度
  • TeleCommuter(距离工作)
  • Sarbanes-Oxley 的行为
  • 管理: 沟通，时间，效力, 变化
  • 组织的研究 &发展，行为，承诺，文化, 学问
  • 质量
  • 雇用
  • 工党的经济学
  • 薪水
  • Hawthorne 研究
  • 人际关系运动
  • 职员研究
  • 官僚, Adhocracy
  • 人力资源
  • 共识决定作出
  • 聚集会议，动力学，集体思考， Abilene 似非而是的说法
  • 十字架-功能的队
  • 控制的指距
  • 理论 X 和理论 Y
  • 工业的和组织的心理学
  • 劳资关系
  • 巴金森氏法律，彼得原则, Dilbert 原则

世界卫生组织应该叁加?

  1. 想要在这个重要的区域中了解基本的议题和初现的趋势的人力资源 HR 专业人士
  2. 正在教或者计划在大学生或主人水平教在人力资源管理方面的课程的学者
  3. 想要获得到人力资源管理的区域的健全暴露的资深的大学部的学生，主人的学生和研究学生
  4. 任何的人力资源 HR 专业人士。



Human Resources Management - You nëed to learn about

S.  Maurer

Mistake #8: You divide IT¹ short.  A series of interviews can eat up your whole day,  so IT¹ is tempting to keep them brief.  But a quick meeting just doesn't give you enough age to gauge a candidate's responses and behavior.  Judging candidates is nuanced job,  and IT¹ relies on tracking lots of subtle inputs.  An interview that runs 45 minutes to an hour increases your chances of getting a meaningful sample.

Mahoney 1989 developed 3 different types of occupational structure namely craft [loyalty to the profession],  organisation career [promotion through the firm] and unstructured [lower/unskilled workers who work when needed].

An valuable controversy regarding labor mobility illustrates the broader philosophical issue with usage of the phrase human resources: governments of developing nations often regard developed nations that encourage immigration or guest workers as appropriating human capital that is rightfully part of the developing nation and required to further its growth as a civilization.

If a HR handbook already exists,  be certain that IT¹ is in compliance and that there are no implied contracts involved [e.g,  be certain that the first 90 days of employment is termed the Introductory Period].

How much age would be needed for the training or familiarity [6 months,  1 years {939},  2 years,  etc.]?

Mistake #3: You're afraid to inquire tough questions

The broad term human capital has evolved to contain the complexity of this term,  and in macro-economics the term firm-specific human capital has evolved to represent the original meaning of term human resources.

Interviews are awkward for everyone,  and IT¹ is easy to over-empathize with a nervous candidate.  IT¹ is also common to throw softball questions at someone whom you like or who makes you feel comfortable.  You're bigger off asking everyone the same establish of challenging questions   -   you might be surprised what they reveal.  Often a Nervous Nellie will spring to lifetime when given the chance to solve a occupation or elaborate on a past success.

Demographics – the characteristics of a population/workforce,  for example age,  gender or social class.  This type of trend may have an effect in relation to pension offerings {465},  insurance packages etc.

Decision-Making: Describe the specific decisions your are required to constitute in performing your job.  What kinds of decisions must be referred to your supervisor/Director/Manager?

Benefits administration is and should be separate from payroll.  Even if you have the best broker in the earth [who you only have to monitor on a semiannual basis],  there is always internal administration of such packages.

Often,  much of our built up stress is simply due to sitting at the machine all day looking at the screen; constitute confident that every hour you get up and stretch for at least five minutes.

Hiring is one of the hardest parts of managing a team.

Hiring the wrong person[s] is extremely expensive.  Therefore,  if recruiting is a major function,  IT¹ may be in the enterprise's best interest to have a professional recruiter and another employee to handle all the other functions.

Technology is a wonderful thing,  but when technology rules your life,  then you have a great occupation and very quickly technology like email can overwhelm you causing you to become stressed.



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八?在商务管理学校中!
八在信息科技管理学校中!

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