인터넷의 처음을 위해, 저비용과 더불어 그리고 통신에 의해, Next-Generation명의 MBA는 계획한다!

기재

우리 MBA 프로그램의 무엇이든지 등록하기 위해, 골프장에 있는 형태가 우리를 기재하고, 보내는 것을 채워 주세요.

우리 방향의 종결에, 당신은 객관식 시험을 받을 것이다. 그리고 퍼블릭 이후 Notary는 우리 전자 회로 사본을 더하여 공문서를 보증했다.

자유롭거나 일부분의 학문

저소득이 있는 학생들을 위해 또는 저소득이 있는 또는 약간의 구좌 제한 조치가 있는 그의 패밀리의 보합의 비용에, 우리 보드는 그에게 자유롭거나 일부분의 학문을 준다라고 하는 가능성을 신중하게 조사할 것이다.

같은 것에 기입해, 이 학문을 얻기 위해서 적용을 가게 하기 위해 형태를 기재하고 그리고 분리된 서류 (이유가 이 학문을 얻기 위해 받을 가치가 있는 선별)를 우리에게 부가적으로 보낸다.

무엇이 패스트 트랙이냐

패스트 트랙은 4.5 개월의 지속 기간이 있는 MBA다.  

MBA가 매입 포지션 연장의 안에서 obligatorily해야 한다라고 생각하지 마라. 이것은 사실이 아니다. 그리고 그의 주된 이유는, 값비싼 대학을 지원하기 위해, 그 많은 월의 메이크 가능한 많은 분할 납부다.

패스트 트랙은 1년의 지속 기간 방향의 같은 교과 과정이다. 우리는 패스트 트랙 방향과 함께 그리고 30일 이후 시작되기 위해 제안한다 - 당신이 하려고 생각하는지 정하기 위해 그에게서 또는 1년의 방향에서 변경에 계속해라. 우리 학생들의 거의는 패스트 트랙 방향에서 계속되고, 어떤 문제없이라도 방향을 끝내기로 결정한다.

Jeffrey Pfeffer 교수가 최근 진술했던 유명한 Stanford 비즈니스 스쿨: " 당신이 더 많거나 더 적은 100 - 150의 시간을 보낼 수 있는 표준 MBA의 당신의 시간의 시간의 이유 낭비 몇 천이나 되는 것 ... "

지속 기간 옵션
패스트 트랙 구조 모형의 4.5 개월 또는 기준의 1년은 모델이 된다.

비용

다음 방향: 미국 달러 700.00의 무엇이든지의 비용을 합계해라.

2개의 결제 옵션:

1. US$175.00 (1한달에)의 4개의 분할 납부

，또는，

2. 미국 달러 590.00의 단지 1개의 결제.

비즈니스
경영층
학교


MBA of International Trade Management ITM   경영학 & e 사의 MBA

MBA of International Trade Management ITM   국제 거래 경영층 ITM의 MBA

MBA of Public Administration & e-Government  퍼블릭 관리부 & e - 정부의 MBA

MBA of Internet Marketing & Sales & e-Commerce  인터넷 마케팅 & 판매의 MBA & 전자 상거래

MBA of Project Management PM  프로젝트 경영층 PM의 MBA  

Executive Business Administration EMBA  행정 장관 경영학 EMBA

MBA of Human Resources Management  인적 자원 위원회 경영층 HR의 MBA

MBA of Finance Management  재정 위원회 경영층의 MBA

매우 곧, 새로운 방향:

  건강 관리 경영층의 MBA

  경영층 호텔의 MBA

정보
기술
경영층
학교

MBA of Chief Information Officer  주요한 공보관 CIO의 MBA
MBA of Customer Relationship Management  집중 공략형 영업 전략 CRM의 MBA
MBA of Enterprise Resources Planning  전사적 자원 관리 시스템 ERP의 MBA
MBA of Business Intelligence & Data Mining  비즈니스 보도 & 데이터 마이닝 BI의 MBA 

MBA of Computer Virtualization Management  컴퓨터 가상화 경영층 CVM의 MBA
MBA of Voip Telephony System Management  Voip 전화 통신 시스템 관리 VSM의 MBA  

MBA of Supply Chain Management SCM  공급망관리 SCM의 MBA  

Business Automation & Workflow Management 비즈니스 오토메이션 & 일의 흐름 경영층의 MBA  

매우 곧, 새로운 방향:

  IT 보안 관리의 MBA

간단한 사실 걸쳐

비즈니스
관리부

. 그리고

경영층 의
정보
기술

재정 위원회 관리부

견본? 수입이 60,000달러인 것을 그물로 잡고 그리고 년 동안의 자산 합계가 500,000달러인 것을 평균한다.   이것은 자산 (60,000달러의 / 500.000달러의 = .12 ) 위에서 우리에게 12 %의 탄력성 후방을 준다.

측정없이, 당신이 고용에 어떤 조회도 품지 않는 것 이 있는. 그리고 이와 같이, 당신은 어두운 데에서 가동하는 경향이 있다.

우리가 기초적인 비율 구조 ｛ 709 ｝를 해석할 바에는,, 우리는 비율과 함께 하락을 더 많은 세목 검토의 쪽으로 움직일 수 있다.   세목 비율의 4개의 보통의 그룹은 다음 유동성, 자산 운용, 수익성과 레버리지이다.   우리는 하려고 생각하고 또한 시장가치비율을 뚫어지게 본다.

비용 편익 분석 CBA는 무엇이냐? : CBA와 더불어 빈번한 곤란은 일반적으로 비용이 현실이고, 단단하다라는 것이다. 그리고 재정상의 편익이 없어 쩔쩔매고 있고 현실이고 또한 부드럽고 무형의 동안.   만일 당신이 할 수 있으면 시책 IT¹이 존재한다라고 주장하는 인류에 대비하여 이상한 사람은 여기에서 투옥되어야 한다 / IT¹은 어떤 가치도 품지 않는다.

경영층 매수는 무엇이냐? : 그 기존의 경영층에 의한 비즈니스의 구매를 위한 이유: 경영층 팀은 독립성과 자율성을 얻고 싶어한다, 기업의 전략과 전망 방향과 시세 차익의 전망에 영향을 줄 기회.

비즈니스는 독립형의 존재로서 상업상 활기가 있을 것임에 틀림없다.

우리도 재무 잔고 내에서 변경의 쉬운 동일을 위해 수직이고 수평의 해석을 적용할 수 있다.

지불 어음과 함께 고정 부채의 잔여 만기는 우리 일어나고 있는 차입 채무를 포함한다.   우리는 영업현금흐름을 위해 현금 흐름표를 참조할 수 있다.   그러므로, 다음 영업현금흐름을 따라가는 것에 따라 현대 차입 채무에서 영업현금흐름의 비율은 계산된다 ｛ 605 ｝ / [ 고정 부채 ＋ 지불 어음의 일어나고 있는 만기 ].

유동성 비율 - 유동성 비율은 우리가 우리가 짧은 상승세 위에 우리 채무를 만날 수 있는지 이해하는 것을 도와준다.   더 높은 유동성 스마트한 잎 발전기 수준은 우리가 우리 일어나고 있는 채무를 쉽게 만날 수 있는 것을 가리킨다.   우리는 모니터 유동성에 비율의 다양한 유형을 사용할 수 있다.

신 평가 비율은 일어나고 있는 부채에 의해 우리 유동성 자산의 총액을 나누는 것에 의해 계산된다.

그러나 CBA의 실제적인 개발은 1936의 연방의 항해 조례에 의해 제공되는 자극의 결과, 왔다.   이 행위는 그것을 필요로 했다 미국  프로젝트의 총 편익이 그 프로젝트의 비용을 능가할 때 엔지니어의 군단은 수로 시스템의 개선을 위해 바깥쪽의 프로젝트를 나른다.   이와 같이, 가지게 되는 엔지니어의 군단은 조직적인 구성 방법을 그런 편익과 비용을 측정하기 위해 만든다.   군단의 엔지니어는 경제학 지적 전문직에서 많은 지원없이 이것을 했다.

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신 평가 또는 당좌비율 - 어떤 현대 자산 [ 재고 자산같은 ]이 현금으로 변환에 있어서 어려울지도 모르는 이래로, 우리는 일어나고 있는 비율을 수정하는 것을 요구할지도 모른다.   LIFO [ 첫번째 외부에서 지탱한다 ]를 적용해 우리이라면, 또한 재고 자산 회계를 위해 구성 방법, 우리 일어나고 있는 비율은 사양하는 듯하게 말하게 될 것이다.   그러므로, 우리는 우리 이전의 산정으로부터 어떤 현대 자산을 삭제할 것이다.   이 앞서 있는 비율은 신 수표 또는 당좌비율이라고 이름이 지어진다 즉  현금으로 빨리 바꾸게 되는 자산은 현대 부채와 비교될 것이다.   신 평가 비율은 가장 많은 유동성 자산에 의거하는 현대 채무를 만나는 우리 능력을 측정한다.   유동성 자산은 현금 ｛ 868 ｝, 상품유가증권과 매출 채권을 포함한다.   신 평가 비율은 일어나고 있는 부채에 의해 우리 유동성 자산의 총액을 나누는 것에 의해 계산된다.

견본? 부채 총액은 75,000달러이고, 장점이 500,000달러인 것을 합계한다.   부채 비율은 15 % 75,000달러 / 500달러 ｛ 860 ｝이다,000 = .15.   자산의 우리 자금의 15 %는 부채에서 온다.

보통의 주주 / 현저한 보통 주식의 수까지 이용 가능한 수익

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이 환산은 기계로 당신이 우리 방향을 더 잘 해석하는 것을 도울 것이다. 이것은 완전한 문법적인 환산이 아니고, 당신에게 이 환산을 같은 원시의 페이지 인 영국인과 비교하기 위해 용이할 것이다.

미국 달러 700.00의 토탈 비용

어떤 추가 비용없이라도!

통신에 의해
(이메일)

재정 위원회 경영층의 MBA

학생들은 다음 분야를 포함하고 있는 수업을 가져갈 것이다:

1. 처음 방향의 40 %
(개념상의 관측에, 새 사업 문제)

  • CIO 최고 정보 책임자 롤

  • 장군 제어 이론

  • 피드백 제어 시스템

  • 제외사항에 의한 경영층

  • ERP 전사적 자원 관리 시스템 (개념상의 관측)

  • 재택 근무자 (거리 일) (개념상의 관측)

  • 프로젝트 관리 PM (개념상의 관측)

2. 두 번째 방향의 60 %
(재정 위원회 문제)

  • 재무 업적을 평가하는 것

  • 몇 개의 비율 (유동 비율, 주식에서 부채, 등)

  • 카오스 이론

  • 재정상의 경영층

  • 비용 편익 검토

  • 경영층 매수

  • 처리를 잘하는 가치를 위해

  • 반품 (주식, 등 위에서, 투자 위에서)

  • 수익 자산 가치

  • 활동은 비용의 기초를 형성했다

  • 직접적인 비용

  • 할인하게 되었던 캐시 플로

  • 동적 회귀

  • 현금 (경영층, 비율, 부가 가치, 등)

  • 내부의 수익률

  • 재정상의 계획과 예보

  • 자본론 예산 할당 검토

  • 자본론의 경영층

  • 기업 합병 & 취득

  • 전략적 계획

  • 균형 성과표

  • 경쟁적인 보도

  • 진행 퍼블릭.



Finance Management - How to Manage?

S.  Maurër

What is a Management Buy-Out?: Reasons for the purchase of a business by its existing Management.  Certain parts of an organization are no longer seen as a Core Competence / no core activity by its parent enterprise.

Horizontal analysis looks at the percentage alter in a border item from one period to the next.  This helps us identify trends from the financial statements.  Once we spot a trend,  we can dig deeper and investigate why the convert occurred.  The percentage alter is calculated as:

Typical steps in a Management buy-out action Agreement in the Management team as to who will become the managing director.

* Earnings per Share are fully diluted to reflect the conversion of securities into common stock.

Price of Stock / Earnings per Share *

Net Assets available to shareholders can be calculated as Total Equity less Preferred Equity.  Book Value per Share is calculated as follows:

The existing owners normally sell most or usually all of their investments to the managers and their co-investors.  Often the crowd of managers involved establish a fresh holding enterprise,  which then effectively purchases the shares of the target enterprise.

Book Value per Share expresses the total net assets of a business on a per share basis.  This allows us to compare the notebook values of a business to the stock fee and gauge differences in valuations.  Net Assets available to shareholders can be calculated as Total Equity less Preferred Equity.  Book Value per Share is calculated as follows:

One final collection of detail ratios that warrants some attention is Market Value Ratios.  These ratios attempt to measure the economic status of the organization Smart Leaf Generator within the marketplace.  Investors apply these ratios to evaluate and monitor the progress of their investments.

Come back on Assets - Return on Assets measures the net income come backed on each dollar of assets.  This ratio measures overall profitability from our investment in assets.  Higher rates of return are desirable.  Come back on Assets is calculated as follows: Net Income / Average Total Assets

Profit Margin x Asset Turnover x Financial Leverage = Return on Equity or .125 x .96 x 1.56 = 18.75%.

Increased staff moral,  due to using these modern tools to support the business.

EXAMPLE — Referring back to our at the end example,  we have total quick assets of $ 60,000 and we have estimated that our daily operating cash outflow is $ 1 {548},200.  This would give us a 50 day defensive interval [$ 60,000 / $ 1,200].  We have 50 days of liquid assets to cover our cash outflows.

EXAMPLE — Net Income for the year was $ 60,000,  total shareholder equity at the beginning of the year was $ 315,000 and ending shareholder equity for the year was $ 285,000.  Give back on Equity is calculated by dividing $ 60 {917},000 by $ 300,000 [average shareholders equity which is $ 315,000 + $ 285,000 / 2].  This gives us a Return on Equity of 20%.  For each dollar invested by shareholders,  20% was returned in the form of earnings.

Asset Turnover measures the percent of sales you are able to generate from your assets.  Asset Turnover reflects the level of capital we have tied-up in assets and how much sales we can squeeze gone of our assets.  Asset Turnover is calculated by dividing Sales by Average Assets.  A high asset turnover rate implies that we can generate strong sales from a relatively low level of capital.  Low turnover would imply a very capital-intensive organization.



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MBA 방향
경영 관리 학교 안에 있는 8!
정보 기술 경영층 학교 안에 있는 8!

Abet Open University는 분야 경영학과 정보 기술 경영층과 관련된 분야에서 16명의 온라인 MBA에게 프로그램과 문제 증명을 가르친다. 저작권 ⓒ 1997-2007. 이것의 다른 종목과 용어가 해제하는 누구나는 그들의 각각의 회사의 상표 또는 등록 상표이어도.