Per la prima volta nell'Internet Next-Generation Programmi di MBA, con Costi Bassi e da Corrispondenza!


Iscrizione

Iscrivere in alcuni dei nostri programmi di MBA, per favore riempia la Forma che è nel collegamento Iscriva e spedisca a noi.

Nella fine dei nostri corsi, Lei riceverà un Esame di prima qualità e multiplo, più un Notaio Pubblico ed ufficiale Certificò Diploma e la nostra Trascrizione Elettronica.


Borsa di studio totale o parziale

Spedire una domanda per tentare di ottenere una borsa di studio, riempia lo stesso Iscriva forma ed inoltre spedisce a noi un documento separato, dettagliando perché Lei merita di ottenere questa borsa di studio. Il nostro Asse esaminerà attentamente la possibilità di dargli un totale o una borsa di studio parziale.


Quale è FastTrack?

FastTrack è un MBA con una durata di quattro e mezzi mesi. 

Non creda che un MBA dovrebbe essere obbligatoriamente di dilazione lunga. Questo non è vero, e la sua ragione principale è che molti mesi fanno le possibili molte rate, sostenere le università costose.

FastTrack è lo stesso curriculum di un corso di durata di anno. Noi suggeriamo cominciare con un corso di FastTrack e successivamente 30 giorni, decidere se Lei continuerà in lui o cambiare al corso di anno del uno. La maggior parte dei nostri studenti decidono di continuare nel corso di FastTrack e finire il corso senza alcun problema.

La Stanford Affari Scuola famosa che Professore Jeffrey Pfeffer ha affermato recentemente: "Perché spreca migliaia di ore del Suo tempo su un MBA standard quando Lei può passare più o meno 100-150 ore..."


Durate di corso

Lei ha due scelte:

1. Quattro e mezzi mesi nel modello di FastTrack

o

2. Un anno nel modello standard.

Costi bassi

Costo basso e totale di alcuni dei Corsi seguenti: US$ 700.00.

Pagamenti

Lei ha due scelte:

1. Quattro rate di US$ 175.00 (Uno per mese)

o

2. Solamente uno pagamento di US$ 590.00.


Affari
Gestione
Scuola

Per i Programmi, clicchi nelle icone sinistre


MBA
of International Trade Management ITM   MBA di economia aziendale & l'e-società

MBA
of International Trade Management ITM   MBA di gestione commerciale ed internazionale ITM

MBA
of Public Administration & e-Government  MBA di amministrazione pubblica & l'e-governo

MBA
of Internet Marketing & Sales & e-Commerce  MBA di Internet che introduce sul mercato & le vendite & l'e-commercio

MBA of Project
Management PM  MBA di gestione di progetto PM  

Executive Business Administration EMBA  Economia aziendale esecutiva EMBA

MBA of Human Resources Management  MBA di HR della gestione delle risorse umano

MBA of Finance Management  MBA di gestione di finanza

Corsi di MBA Nuovi, molto presto:

  MBA di gestione di cura di salute

  MBA di gestione di albergo

Informazioni
Tecnologia
Gestione
Scuola

Per i Programmi, clicchi nelle icone sinistre

MBA
of Chief Information Officer  MBA di informazioni principali ufficiale CIO

MBA of Customer
Relationship Management 
MBA di gestione di relazione di cliente CRM

MBA of Enterprise
Resources Planning
  MBA di risorse di impresa che progettano ERP

MBA of Business
Intelligence & Data Mining 
MBA dell'intelligenza di affari & dati che scavano bi 

MBA
of Computer Virtualization Management
  MBA di computer la gestione di Virtualization CVM

MBA
of Voip Telephony System Management 
MBA di gestione di sistema di telefonia di Voip VSM  

MBA of Supply Chain
Management SCM
  MBA di gestione di catena di approvvigionamento SCM  

Business
Automation & Workflow Management
MBA dell'automazione di affari & gestione di flusso di lavoro  

Corso di MBA Nuovo, molto presto:

  MBA di lui gestione di sicurezza


Brevi fatti su

Affari
Amministrazione

e

Gestione di
Informazioni
Tecnologia

ECONOMIA AZIENDALE ESECUTIVA

The Governano raccomandati che le agenzie fissano la residenza Ufficiale di Informazioni Principale [CIO ¹] ribaltamento perfezionando le flessibilità di capitale umane, come arruolando bonus assegni di ritenuta ed abilità-basato paghi.

Una MBA è Credibilità, Fiducia, un perspëctive di grande-ritratto.  L'apprezzamento per altri punti di vista.  Quello è quello che asserisce MBA quando chiese che grado di thë ha fatto per loro.

Perché assumere thë [CRM ¹] gli attrezzi? Il [CRM ¹] i prodotti offrono guida strategica e consiglio pratico su quello che [CRM ¹] debba achievë, cosa dovrebbe essere considerato durante disegno e la realizzazione, che nëed di standard per essere aderito ad e che problemi legali a considër.

Nel 20 a 99 gruppo di impiegato {152}, Lei vede la Tecnologia delle Informazioni del loosë [Esso ¹] i reparti dove il Tëchnology di Fatti [Esso ¹] i membri del personale portano cappelli multipli.  Quello non è cambiato molto.  enterprisës nella 500 a 999 folla di impiegato operano i morë piace il più grande wherë di imprese l'Ufficiale di Informazioni Principale [CIO ¹] gioca un ruolo significativo nel decisionale.

Una regola di gestione di Projëct: Coordini meticolosamente.  Un progetto è una rete che ëver-evolve di impegno.  Tenga che i nëtwork attivarono badando alle conversazioni critiche.  Veda che i pëople stanno facendo richieste chiare, promesse che hanno date di completamento ed opinioni di azione che avanzano gli scopi del progetto.  Senza attenzione a quelle conversazioni critiche il progetto andrà alla deriva.

Esaminare una Gestione di Progetto è come raggruppando gatti; appena Lei trova un pezzo aguzzato nel correttamente la direzione, gli altri troveranno del danno fresco per arrivare in.  Lei deve ancora, esaminare la Sua Gestione di Progetto per maneggiarli.  Progresso che localizza su una Gestione di Progetto dovrebbe essere una parte regolare di Lei routine quotidiana, anche se Lei ha altri doveri che richiedono la Sua attenzione.

Le tre aree principali che [CRM ¹] i sistemi focalizzano su è vendite {940}, assistenza di Cliente e l'automazione che introduce sul mercato.

In una Gestione di Progetto, il Principio di Strategia determina quello che sta andando ad essere fatto e quando, ed il Principio di Gestione stabilisce come Esso ¹ farà e da chi.

Se una Gestione di Progetto coinvolge costruendo un edificio, rilasciando un prodotto, o lanciando un razzo, i direttori di progetto creano certi tutto entra insieme un opportuno {143}, manner.and economici catturano il calore se Esso ¹ non fa.  La loro alto-profilo, il lavoro ad alto rischio richiede abilità di elaborazione in parallelo, pensando analitico, e le abilità di comunicazione eccellenti.

Il negoziatore: Una volta considerò un reparto anti-sociale, la Tecnologia di Informazioni [Esso ¹] immediatamente attacchi debba trattare con una pletora di persone, incontri accordi di livello di approvvigionamento di Cliente e maneggi la Tecnologia di Informazioni [Esso ¹] relazioni di fornitore.

In più casi {584}, una Gestione di Progetto è progettata in giù al quotidiano o molto livello orario, ed un orario formale che usa il Metodo di Percorso Critico è sviluppato [CPM], una tecnica precedenza-basata che determina la sequenza nella quale devono accadere le cose.  Le pietre miliari punteggiano più orari di Gestione di Progetto, indicando il completamento richiesto di vari passi.

Il ragioniere: La pressione è su, e l'Ufficiale di Informazioni Principale [CIO ¹] deve maneggiare la Tecnologia di Informazioni [Esso ¹] costa e consegna un dia di nuovo su Tecnologia di Informazioni [Esso ¹] l'investimento.

Il futurologo: L'Ufficiale di Informazioni Principale [CIO ¹] deve essere su su tutti i trend di tecnologia avanzati, capendo la credibilità di emergere le tecnologie per la loro Tecnologia di Informazioni [Esso ¹] il panorama.

La Gestione di progetto include sviluppando un piano di progetto {602} che include definendo le mete di Gestione di Progetto ed obiettivi mentre specifica compiti o come le mete saranno realizzate, che risorse sono bisogno, ed associando bilanci e termini per il completamento.

Approvvigionamento dinamico: Le risorse sono stanziate dinamicamente e precisamente per incontrare requisiti di affari di cambio.

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Parole chiavi: Director Dirigenti d'azienda in Ufficio Esecutivi Ceo Esecutivo Gestione degli Affari Gestione di gestione Mba Progetto Gestione Economia aziendale di Corso Esecutiva l'Automazione di Emba Bi Virtualization Amministrazione Pubblica Pm Mba Programs On-line la Mba Programma Metodologia On-line Marketing di Internet Hr Commerciale ed Internazionale le Certificazioni Statali

Questa traduzione da macchina L'aiuterà a capire meglio i nostri Corsi. Questa non è una traduzione grammaticale e perfetta, ma sarà facile a Lei per comparare questa traduzione con la stessa pagina originale in inglesi.

Costo basso e totale di solamente Stati Uniti $ 700.00

senza alcune spese supplementari!

Da corrispondenza
(e-mail)

Economia aziendale esecutiva EMBA
(per Managers & Companies)

Il nostro MBA Esecutivo ed on-line i programmi sono disegnati per professionisti di affari operativi, direttori e dirigenti d'azienda che hanno bisogno di un programma di MBA che

  • indirizza gli affari più correnti pubblica e temi nel mondo di affari,
  • insegna le abilità di affari avanzate e moderne,
  • offre un orario gratis attraverso l'Internet.

Questo programma di gestione generale è puntato contro di direttori esperti mondiale chi augurano sfruttare pienamente i loro talenti e migliorare le loro capacità.

Il fuoco internazionale incontra il mai richiesta in aumento per direttori generali con un sfondo tecnico e professionale. Questo Programma di MBA on-line per direttori esperti si è concentrato su imprenditorialità e l'innovazione. Lei imparerà a favorire sviluppi la Sua conoscenza di affari e le abilità di gestione.

Impiegati professionali impareranno ad applicare concetti contemporanei in quattro campi principali di alcuna società:

  • economia,

  • finanza,

  • gestione,

  • introducendo sul mercato.

L'economia aziendale esecutiva il programma di EMBA

La nostra Economia aziendale Esecutiva il Programma di EMBA presenta tecniche di gestione di livello avanzate, incluso:

  • CIO ruolo di ufficiale di informazioni principale

  • Teoria di controllo generale

  • Sistema di controllo di reazione

  • Gestione da eccezione

  • Contabilità & finanza per decisioni manageriali
  • Vendite di Internet & introducendo sul mercato, e-commercio
  • Spettacolo di gruppo
  • Esso la tecnologia di informazioni
  • Gestione strategica
  • Gestione di crisi
  • Gestione di risorse umana
  • Gestione di approvvigionamento (e-approvvigionamento)
  • SCM provvede gestione di catena & RFID
  • Risorse di impresa che progettano ERP
  • Gestione di relazione di cliente CRM
  • Automazione di affari & il flusso di lavoro
  • Intelligenza di affari bi
  • Telefonia di impresa di VoIP.

Come è diverso con un MBA regolare l'EMBA Esecutivo?

L'EMBA Esecutivo i partecipanti sono approssimativamente sei anni più esperto, su media, che il MBA tradizionale. Loro sono perciò più lontano circa quello molto lungo nelle loro carriere. In somma, il Programma di EMBA Esecutivo è stato progettato per offrire le abilità costrette per quelli circa ad entrare la gestione senior classifica delle loro organizzazioni, piuttosto che studio profondo in una specifica area funzionale come nel MBA tradizionale.

Io non ho un Grado di Scapolo,
posso applicare ancora?

Sì. I candidati sono con almeno esperienza di funzionamento manageriale di tre anni. Noi raccomanderemmo che Lei dovrebbe iscrivere nel nostro corso, entrare la gestione senior classifica della Sua organizzazione.

Corsi per un gruppo di società

Per società che vogliono addestrare un gruppo di impiegati, per favore applichi gli sconti seguenti:

  • due su a quattro domande: 10%

  • cinque su a nove domande: 20%

  • dieci su a 49 domande: 30%.




Executive Business Administration - A Strategic Impërative for Corporate Growth and Survival

S.  Maurer

While the basic notion behind [CRM¹] is easy,  implementations are often bollixed on account of CEOs are suffering from techno lust,  in cherish with shortcuts,  and are operating with a sense of urgency.  As soon as anyone in any manufacturer does this right,  everyone else wants to jump on the bandwagon and have an instant solution.  When a CEO sees the technology her competitor's using to bash her brains out,  she simply orders the same stuff for her enterprise.  There ís so much pressure on CEOs to do IT¹ immediately that they usually manage to avoid doing IT¹ right.

We won't dwell on the obvious: the rise in competitive pressures worldwide.  But we're seeing the consequences of this in the continued campaign to chop costs and a shift in emphasis from revenue growth to profitable growth.

Creating a Customer-focused enterprise starts with the definition of a [CRM¹] strategy {126},  which must then be filled outside with advanced job processes,  organizational changes,  and still a revamped corporate culture.  While these changes are definitely not easy,  consider the alternative: your competitors beating you to the punch,  and to your customers.

Automated: The utility monitors and manages itself and takes action based on user-defined policies.

A Project Management Rule: Foster an environment for healthy conflict.  Encourage Project Management team members to express alternate views.  Even in the face of agreement have someone create a different perspective.

In a perfect world,  [CRM¹] marshals marketing materials,  tracks customers' histories and coordinates a enterprise's multipronged interactions with its customers.

All project managers are familiar with at least one CPM scheduling software application {863},  such as Microsoft Project,  Primavera,  Scitor Project Scheduler,  AEC FastTrack,  CA-SuperProject,  or Kidasa Milestones.  Many scheduling applications are tailored to specific industries or project types,  but all employ CPM precedence methodology.

A Project Management Rule: Keep your eye on the overall project promises.  Project job can be difficult.  IT¹ is easy to loose sight of what we are doing and why we are doing IT¹.  Remind your team and yourself of the overall promises and how you are doing fulfilling those promises.

A Project Management Rule: Adopt practices for exploring a variety of perspectives.  We think we see what we see {40},  but we don’t.  We really see what we think.  Remember the blind men and the elephant.  Make IT¹ your habit to inquire what others see.  You’ll see more together.

As the volume and availability of Customer data increases,  enterprises are turning to Customer analytic applications to assist them identify the tastes and preferences of particular target markets to create more relevant offerings and improve the efficiency of marketing dollars.

With Chief Information Officer [CIO¹] and finance working together,  we see closer links in the business and Information Technology [IT¹] strategy actiones.  A financial-services enterprise has revamped its corporate-strategy process to focus functional areas,  including Information Technology IT¹,  on specific goals locate by the corporate strategy.

By understanding the roles and benefits of IT¹ as a [CRM¹] enabler,  you'll learn best practices for deploying Information Technology in a controlled manner within a cohesive,  enterprise-wide architecture.

Customers have to understand that [CRM¹] is a business strategy {876},  and these business strategies don't happen overnight.

The Chief Information Officer [CIO¹] with their understanding of business intelligence software and other analytic layers,  they're going to be the ones with the certain business intelligence.  Cozy up to them.

Everyone in business and manufacturer will soon be expected to be project completion experts.



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Corsi di MBA
Otto nella scuola di gestione di affari!
Otto nella scuola di gestione di tecnologia di informazioni!


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